在邮电通信大楼建设工程项目管理案例中,项目采用()的形式对参与项目的各方责任进行表述。
A.网络图
B.责任分配矩阵
C.资源分配图
D.结构图
A.网络图
B.责任分配矩阵
C.资源分配图
D.结构图
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
A.以便各部门按统一口径确定工程项目控制投资和进行管理
B.以便预测各个年度的投资规模
C.明确各个项目的按期投产
D.以便分年度计划
A.工程质量保修书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规则
D.项目管理目标负责书
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
1.该案例中,火灾报警及消防联动系统试运行的符合性要由()确认。
A.公安部门消防监管机构
B.特种设备监管机构
C.公安部门监管机构
D.建筑质量监管机构
2.该案例中,安全防范系统试运行的符合性要由()确认。
A.公安部门消防监管机构
B.特种设备监管机构
C.公安部门监管机构
D.建筑质量监管机构
3.该工程的采购合同中应明确明确智能化工程的设备、器件与被监控的其他建筑设备、器件间的界面划分,使两者的接口能符合匹配的要求。
A.对
B.错
4.该案例中设备、器件和材料供货商的需要考虑的内容有()。
A.品牌
B.公司规模
C.质量
D.售后服务
E.公司地点