首页 > 公务员考试> 税务稽查
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

麦肯锡咨询公司发布的《如何利用大数据改进制造业》指出,在生物制药行业,利用大数据与人工智能技术,能够对更多的影响产量与质量的因素进行追踪,使产量更高、质量更为可靠。()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“麦肯锡咨询公司发布的《如何利用大数据改进制造业》指出,在生物…”相关的问题
第1题
经验效益曲线是由麦肯锡咨询公司广泛传播的。()
点击查看答案
第2题
方新宇因公司事物去麦肯锡委托咨询,这属于()。

A.心理咨询

B.财务咨询

C.职业咨询

D.企业管理咨询

点击查看答案
第3题
大数据的概念最早由()提出来。

A.雅虎

B.谷歌

C.NASA

D.麦肯锡

点击查看答案
第4题
人力资源管理精确化、信息化和智能化体现在:()。

A.企业的人力资源管理人员借助先进的大数据技术

B.企业人力资源部门运用员工在微信、微博等社交网络媒介上表达的信息,开展招聘、运营管理等方面的工作

C.通过社交网络发布招聘广告,收集求职者信息进行人员甄选

D.利用社交网络监控员工行为

点击查看答案
第5题
全球最大的人力资源咨询管理公司美世咨询发布的《中国和印度:人力资源比较优势》报告指出,中国北京和上海企业高级管理人员和经理的薪资水平,是印度同等职位的两倍以上,虽然低级别职位上的薪资差异不大,但中国整体薪酬水平仍大大高于印度。该报告涵盖了在中印经营的600多家公司的薪资数据,其中,中国北京有184家机构参与调查,中国上海有231家机构参与调查。这段话说明,与印度相比()。

A.中国企业经理层占有明显的薪资优势

B.中国具有人力资本优势

C.中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大

D.中国人力资源成本优势正在失去

点击查看答案
第6题
:全球最大的人力资源咨询管理公司美世咨询发布的《中国和印度:人力资源比较优势》报告指出,中国北京和上海企业高级管理人员和经理的薪资水平,是印度同等职位的两倍以上,虽然低级别职位上的薪资差异不大,但中国整体薪酬水平仍大大高于印度。该报告涵盖了在中印经营的600多家公司的薪资数据,其中,中国北京有184家机构参与调查,中国上海有231家机构参与调查。 这段话说明,与印度相比()。

A.中国企业经理层占有明显的薪资优势

B.中国具有人力资本优势

C.中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大

D.中国人力资源成本优势正在失去

点击查看答案
第7题
电商企业、第三方支付公司充分利用大数据的技术手段,有效利用各类信用数据库,积累有效的个人信用评价机制,比央行征信体系更加有效。()
点击查看答案
第8题
全球最大的人力资源咨询管理公司美世咨询发布的《中国和印度:人力资源比较优势》报告指出,中国北京
和上海企业高级管理人员和经理的薪资水平,是印度同等职位的两倍以上,虽然低级别职位上的薪资差异不大,但中国整体薪酬水平仍大大高于印度。该报告涵盖了在中印经营的600多家公司的薪资数据,其中,中国北京有184家机构参与调查,中国上海有231家机构参与调查。 这段话说明,与印度相比()。

A.中国企业经理层占有明显的薪资优势

B.中国具有人力资本优势

C.中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大

D.中国人力资源成本优势正在失去

点击查看答案
第9题
证券分析师向公众开展证券投资咨询业务所引用的信息来源包括()。

A.新闻报道

B.国家统计局发布数据

C.上市公司内幕信息

D.证券行情

点击查看答案
第10题
企业公关部门的公关活动方式包括()。

A.新闻信息发布

B.产品公关宣传

C.公司信息传播

D.试用展示会

E.游说、咨询

点击查看答案
第11题
公司购买企业造价数据管理服务,对员工材料管理会带来哪些收益()。

A.对既往数据进行利用,满足招投标阶段,快速编制招标控制价与报价文件,提高工作效率

B.让刚刚步入工作岗位的从业人员快速了解企业成本水平,缩短学习时间,快速走向专业化

C.将项目隐性经验变为显性大数据,通过全员共享和修正,不断更新员工的经验数据,精益求精

D.没什么太大帮助

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改