平衡记分卡与传统考核方法比较,其优势在于()。
A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性
B是考核系统与管理系统的完美结合
C以顾客为导向,缩短反应时间,提高质量,重视团队合作
D是一个基于战略的绩效考核系统,发展和强化了战略管理系统
E防止了次优化行为
A.结构优化升级战略
B. 开发开放战略
C. 城乡一体化发展战略
D. 高端产业战略
下列有关价值链的说法中不正确的是()。
A.要优化价值链,首先要尽可能消除所有不增加价值的作业
B.每个价值链既会产生价值,同时也要消耗资源
C.企业内部价值链分析的目的从战略上明确企业在行业价值链中的位置
D.价值链分析最重要的应用是揭示企业与竞争对手相比的相对成本地位
供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立()关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,通过重新设计业务流程,做好本企业能创造特殊价值、比竞争对手更擅长的关键性业务工作。
A.合作伙伴
B.战略合作
C.战略伙伴
D.战略同盟
A.特定领域的销售额和市场占有率一般会下降
B.目的是削减费用支出和改善企业总的现金流量
C.可以扭转企业财务状况欠佳的局面
D.适合企业的某一领域没满意的利润,甚至亏损的情况
A.满足培训需求多样化、层次化的要求
B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境
C.注重关键岗位人员,解决人才的培训发展问题
D.从企业的战略目标出发,满足组织发展的潜在需要
E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用(2016人力资源一级管理师真题)