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[判断题]

最优化战略则不同,与满意化战略相反,指组织购买者向熟悉的或以前有来往的供应商询问情况,只要找到第一个能够满足其购买或服务要求的供应商,生意就达成了。()

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第1题
通常情况下,组织的采购战略分为()。

A.满意战略和最优化战略

B.满意战略和非满意战略

C.优化战略和非优化战略

D.满意战略和非优化战略

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第2题
霍尔三维结构方法论的核心是()。

A.最优化

B.系统化

C.满意化

D.学习和比较

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第3题
平衡记分卡与传统考核方法比较,其优势在于()。A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的

平衡记分卡与传统考核方法比较,其优势在于()。

A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性

B是考核系统与管理系统的完美结合

C以顾客为导向,缩短反应时间,提高质量,重视团队合作

D是一个基于战略的绩效考核系统,发展和强化了战略管理系统

E防止了次优化行为

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第4题
天津市第十次党代会指出,实施的“四个战略”是指富民强市战略、科教兴市战略、文化强市战略和_____。

A.结构优化升级战略

B. 开发开放战略

C. 城乡一体化发展战略

D. 高端产业战略

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第5题

下列有关价值链的说法中不正确的是()。

A.要优化价值链,首先要尽可能消除所有不增加价值的作业

B.每个价值链既会产生价值,同时也要消耗资源

C.企业内部价值链分析的目的从战略上明确企业在行业价值链中的位置

D.价值链分析最重要的应用是揭示企业与竞争对手相比的相对成本地位

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第6题
要明确企业的优势和劣势、机会与威胁,最有效的途径是将同产业中的不同企业的内部资源进行对比,下列各项中,可供比较的项目有()。

A.产品

B.管理

C.研究与开发

D.市场

E.战略

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第7题
()是企业创造价值、获得竞争优势的两种基本战略。

A.多样化与利基营销

B.行业领导者与市场占有

C.客户满意与产品创新

D.成本领先与差异化

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第8题
供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立()关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则

供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立()关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,通过重新设计业务流程,做好本企业能创造特殊价值、比竞争对手更擅长的关键性业务工作。

A.合作伙伴

B.战略合作

C.战略伙伴

D.战略同盟

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第9题
抽资转向战略又称为收获战略,是指减少企业在某一特定领域内的投资。这个特定领域可以是一个事业部、产品线,或是特定的产品或牌号。关于抽资转向战略描述有误的是()。

A.特定领域的销售额和市场占有率一般会下降

B.目的是削减费用支出和改善企业总的现金流量

C.可以扭转企业财务状况欠佳的局面

D.适合企业的某一领域没满意的利润,甚至亏损的情况

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第10题
战略导向培训与开发系统的特征包括()。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境

C.注重关键岗位人员,解决人才的培训发展问题

D.从企业的战略目标出发,满足组织发展的潜在需要

E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用(2016人力资源一级管理师真题)

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第11题
现代采购发展的“三化”趋势是指()。

A.电子化

B.战略化

C.全球化

D.主动化

E.准时化

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