题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
构建授权审批权限表考虑的要素有哪些？（)
A.审批的事项、审批的权限
B.审批责任人、审批的职责(审核、会签、知情、批准)
C.审批的方式、审批的时间和效率
D.审批的依据及相关表单，表单的归档和备案要求
E.审批的标准
F.例外事项考虑——绿色通道要求
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更多“构建授权审批权限表考虑的要素有哪些?( )”相关的问题
A.明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施
B.根据规定的权限和程序办理货币资金支付业务
C.对重要货币资金支付业务实行集体决策和审批，并建立责任追究制度
D.严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金
C、不清楚为什么审：流于形式，龙多乃旱
D、不知道如何审：凭经验和感觉
E、只关心有没有签字
F、授权手续不完备、文档不完善
A．在日常经营中，信托公司可实行董事会授权下的业务决策委员会制度，即信托公司在经营层设立业务决策委员会，负责日常的经营决策
B．董事会对决策委员会的审批权限应作出明确界定，特别是对于高风险业务，非经董事会授权不得介入
C．董事会对决策委员会的审批权限应作出明确界定，特别是对于高风险业务，在经董事会授权后，还需经监事会审议通过
D．业务决策委员会应具有明晰的工作职权和严密规范的工作规程
注册会计师对W公司2010年度会计报表实施审计，审计中对W公司的货币资金内部控制进行了解，发现以下情况：
(1)W公司设立出纳员。出纳员负责办理现金、银行存款收支业务，登记现金日记账和银行存款日记账，并兼任会计档案保管职务。月底，出纳员取得银行对账单并编制银行存款余额调节表。
(2)W公司对货币资金支付建立了授权批准制度。审批人根据货币资金授权批准制度的规定，一般情况下在授权范围内进行审批，同时也可以超越审批权限审批，事后再按审批程序补办手续。
(3)W公司采取分散收款方式。各部门收款员所收现金每隔3天向财务部门出纳员汇总解缴一次。
要求：指出W公司货币资金内部控制中存在的缺陷并简要说明理由，同时提出改进建议。
【题目描述】
设计会议评估表时应考虑的要素有（ ）。A．会议的保密制度
B．领导的认可程度
C．主办方组织力度难关
D．填写的难易程度
| 【我提交的答案】： B |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：D |
请高手解释
