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[单选题]

职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。

A.组织任务

B.组织结构

C.组织目标

D.工作岗位

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第1题
科学家通过基因改造,设计出了能在激光脉冲照射下收缩的肌肉细胞。这种被称为“生物综合设计"
的仿生学新理念除了 自然生物进行设计,还直接使用了真正的肌肉组织.不但融合了生物组织的优点并跳过仿生肌肉阶段,将目标专注于寻找新的理论和方法来实现轻量、低耗的肌肉组织控制系统,同时也模糊了自然物和机械装置的 。 填人划横线部分最恰当的一项是:

A.A.参考 界限

B.B.对比 概念

C.C.模仿 功能

D.D.根据 差异’

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第2题
控制是指按一定的标准对组织成员的工作和成果进行监督、检查和衡量,并采取措施纠正编差以确保组织目标实现的管理活动。它的实现必须以()为基本前提。

A.计划目标

B.职责明确的、完善的组织机构

C.较窄的管理幅度和较少的管理层次

D.明确的纵向职权关系

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第3题
下列关于韦伯的理想的行政组织体系理论的主要思想,论述错误的是()。A.把在组织中为了实现目标

下列关于韦伯的理想的行政组织体系理论的主要思想,论述错误的是()。

A.把在组织中为了实现目标所需要的全部活动根据工作类型和目的划分为各种基本作业,作为任务分配给组织中的各个成员。组织中的每一个职位都有明文规定的权利和义务,具有很清楚的职责范围。

B.各种职务和职位按职权的等级原则组织起来,形成一个指挥体系或阶层体系。每个上级接受他的下级的控制和监督,在对自己的行动负责的同时,还要对自己的下级的行动负责。为此,他必须对自己的下级拥有权力,能发出下级必须服从的命令。

C.组织中人员的任用,完全根据职务上的要求,通过正式考试或教育训练来实现,每个职位上的人员必须称职,同时,也不能随意免职。除了某些按规定必须通过选举产生的公职外,管理人员是委任的。这些管理人员并不是他们所管理的单位的所有者,只是其中的工作人员。

D.管理人员是专职的,领取固定的薪金,有明文规定的升迁制度。通过这种制度,在组织的成员中培养集体精神,鼓励他们忠于组织。

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第4题
:市场营销:是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换,是一种社会经济活动过程,以满足社会或人类的需要,实现社会交换为目标。根据上述定义,下列属于市场营销的是()。

A.某公司为台风受灾群众捐献公司生产的床上用品

B.某校邀请商界名流参与企管学术研讨会

C.某市政府制定优惠政策招商引资

D.某企业进行新产品品牌的推广宣传活动

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第5题
市场营销是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换,是一种社会经济活动过程,以满足社会或人类的需要,实现社会交换为目标。 根据上述定义,下列属于市场营销的是()。

A.某公司为台风受灾群众捐献公司生产的床上用品

B.某校邀请商界名流参与企管学术研讨会

C.某市政府制定优惠政策招商引资

D.某企业进行新产品品牌的推广宣传活动

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第6题
市场营销:是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换,是一种社会经济活动过程,以满足社会或人类的需要,实现社会交换为目标。根据上述定义,下列属于市场营销的是()。

A.某公司为台风受灾群众捐献公司生产的床上用品

B.某校邀请商界名流参与企管学术研讨会

C.某市政府制定优惠政策招商引资

D.某企业进行新产品品牌的推广宣传活动

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第7题
组织结构的设计、组织形式的选择必须有利于()。

A.增加社会效益

B.减少管理层次

C.提高信誉

D.实现组织目标

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第8题
关于幼儿园教育活动设计的目标模式,下面说法错误的是()。

A.它是以教育目标为活动设计的基础和核心,围绕目标的确定及其实现、评价而进行教育活动设计的模式

B.先预设具体化的行为目标,然后根据目标设计和组织活动内容

C.目标模式以教育目标为统领,使活动内容的选择和组织以及活动的评价都有一个中心

D.注重幼儿在情感、态度、价值观等心理素质方面发生的变化

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第9题
为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等,从而确定合适的人员去充实
组织机构中所规定的各项职务,保证组织活动的正常进行,这指的是()。

A.人员配备

B.人员计划

C.组织控制

D.资源协调

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第10题
培训计划作为实现企业人力资源开发的目标,满足员工培训需求的活动实施方案,其制定设计过程必须达到()要求。

A.系统性

B.标准化

C.有效性

D.先进性

E.普遍性

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第11题
以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计

以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。

A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征

B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象

C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的

D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

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