题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
A公司在创业初期，没有太多资金购买相应的IT硬件和软件，想要快速部署信息化的应用，一般会采用以下哪种云？（)
A.公有云
B.混合云
C.私有云
D.灾备云
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A.用公司股权留住人
B.用共同愿景凝聚人
C.用赞美和宽容鼓励人
D.用善于授权激发人
A.部队出发西征前，在党内、军内和群众间没有进行足够的解释工作
B.左倾教条主义错误
C.上路时带的辎重太多
D.李德式的、教科书式的指挥不顾实际
下列关于初创企业财务预算说法错误的是()
A创业初期，创业者在进行财务预算的时候应从小做起，实事求是，量力而行
B企业不一定因为断掉现金流而倒闭，但会因为企业亏损而死亡
C依据必须、必要、合理、最低的原则，将流动资金需求量降至最低
D创业者每个月都应该对财务预算进行仔细地对照和监控，要根据运营情况相应地进行调整，使之更符合现实、更加优化
假设你是该公司人力资源部经理，请针对该项工作写出具体评价方法及实施方案。
A.钱分为生活保障、风险保障、学习提高、财务自由投资4种
B.不要用“生活保障资金”去做有风险的投资或创业，这是对自己和家人不负责任的做法
C.通过证券账户我们可以购买股票、指数基金、REITs、货币基金、逆回购、可转债等财务自由投资工具
D.没有存款就可以不进行家庭资产配置了
A.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
多媒体音箱创业失败
1999年4月，刚刚大学毕业的邱鼎进入深圳市宝安区沙井镇一家公司开发部上班，从事多媒体音箱及遥控器的开发。经过一年多的工作实践，邱鼎掌握了电脑音箱从设计到生产的全过程，同时也接触了大量的供应商并跟他们保持着良好的关系，一些重要的元器件都能找到最直接的供应商。2000年3月，邱鼎与在漳州开制作网页公司的同学吴阳商定将其公司的业务转到多媒体音箱项目，两人达成协议，从亲戚处获取5万元的资金资助，邱鼎负责产品方面，吴阳负责销售。
创业初始，两人将产品定位在中高档次、成本在200元以内的四点一音箱上。这种音箱在当时市面的零售价是350元以上，品牌产品如漫步者的零售价是450元，创兴500元以上。邱鼎凭着一年多的工作经验，在保证同类产品同等品质的基础上进行产品设计，拟定消费者可接受的售价380元，计划出厂价为260元到280元，这样既可保证经销商的利润，也使公司有一定的利润空间。基于5万元的启动资金，两人计划在买完一些基本的仪器设备后先生产100套产品，等这些产品卖出后再继续生产第二批，然后第三批，如此慢慢地把规模做大。
在筹建中，公司的多媒体音箱项目很快开始了，但是许多问题接踵而来：对周边的配套市场不熟，一些极普通的电子元器件在漳州无法购买，只有托人从深圳买回;过于相信一些供应商的口头承诺，等拿到货时才发现其规格与订单要求的相距甚远，但因没有合同，只好不了了之。经过一个半月的努力，四点一音箱终于面世了。在产品的包装纸盒上，两位创业者产生了分歧。邱鼎认为应把包装成本降至最低，主张用单色印刷的纸盒，而吴阳却觉得用彩印比较好，因为色彩鲜艳的外表比较容易引起消费者对新产品的注意，这样的包装有利于打开销路。缘于资金的考虑，公司最终还是采用单色印刷。事实上，在产品试销的过程中发现消费者对彩色包装的产品确实更感兴趣，特别是那种偏中高档的。
公司最后做完100套产品所花费的资金远远地超出了当初的预算。比如，做低音炮箱体，成本是35元一个，但是若一次性做200个，28元就可，考虑降低成本公司下了200套的订单;对散热器，市场售价3.5元/片，找厂家直接加工是2.5元/片，但在用量上厂家最少也必须订做1000片，于是一次性订了1000片;购买变压器时，由于供应商搞错了规格，当时又没有订合同，不得不重新订了一批;金属板的开模不符合设计等。
公司的销售工作在产品生产出来以后开始展开，负责销售的吴阳去厦门湖滨南电子城寻找经销商，但是都没有结果，分析推销失败的原因之一是因为吴阳天生性格内向，未能很好地和客户解释清楚产品的优缺点。后由邱鼎加入销售业务，慢慢在厦门、泉州、福州、龙岩等地打开销路，但是公司资金回笼较慢，一些信用度差的客户一拖再拖。等货款基本收回后，除去公司的日常开销、原材料的采购等等支出后仅剩1.5万元，公司已无力执行做完第一批产品之后接着做第二批的计划。
2000年8月，邱鼎和吴阳的多媒体音箱创业计划宣告失败。
问题：试分析邱鼎和吴阳创业失败的主要原因？为了提高创业成功率，您给邱鼎和吴阳的建议是什么？
