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[单选题]

多层楼房物业管理公司负责维护、管理给水系统的范围以（)

A.楼内自来水表为界

B.楼外自来水表为界

C.楼内供水泵房总计费水表为界

D.楼外供水泵房总计费水表为界

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更多“多层楼房物业管理公司负责维护、管理给水系统的范围以（)”相关的问题

第1题

例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理，保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（）。

A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批

C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权

D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

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第2题

委托服务型物业管理企业这类企业可称为委托顾问型物业，物业管理企业国内又有人称为管理型物业

管理公司。尽管代理的方式和内容有差异，但委托服务型物业管理企业的共同特点是只有管理层，不设或只设很少的操作层，清洁卫生、园林绿化、电梯维护、水电设备的运行维护、治安防范等均委托专业公司实施、物业管理企业与专业公司建立合同关系，并且要对专业公司的服务进行及时的监督、检查和考核。()

参考答案：错误

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第3题

例外原则是指企业高级管理人员，把一般E1常事务授权给下属管理人员负责管理，保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是()。

A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，500元以上的才需要总经理审批

C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权

D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

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第4题

马某于2000年与新兴房地产开发公司签定的“拆迁回迁协议”规定：新兴房地产公司为了在马某住房所在

地从事经许可开发的商住房建设，需拆迁马某家三间平房，故给予马某如下补偿：(1)准许马某在新房(牡丹园)建成后回迁：(2)马某回迁后，安置在为其预留的B栋101室、102室居住；(3)马某可获得回迁房的产权，新兴公司不再另行支付拆迁费。 2002年4月初，新房建成，新兴公司却通知马某，101室已安排周某居住，希望马某改迁102室和103室。马某不同意换房。双方几次协商不成，马某于4月中旬强行搬进101室和102室，并在101室和102室周围砌了一道围墙。将围墙门开向楼房的背面。新兴公司则以不换房就不给办理产权证相威胁。由于一楼正门被围在马家围墙内，其他住户虽可由大厅的电梯上下，但逢停电或有大件物品需经楼梯上下时，却面临“无路可走”的窘境。为此，其纷纷要求新兴公司解决与马某的纠纷或另行建造楼梯。新兴公司认为自己只是开发商，牡丹园已交由物业管理公司管理，住户之间有什么纠纷应自己或通过物业管理公司解决。住户们遂又找物业管理公司交涉，但该公司也以纠纷是在其接管之前就已发生，自己只是一家物业管理公司，管不了开发、动迁的事情为由拒绝插手。无奈之下，住户们决定起诉到法院解决通行不便的纠纷。(南京大学2005年研) 请问：本案所涉纠纷的性质是什么？应当如何解决该纠纷？为什么？

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第5题

2003年甲厂与某建筑开发公司签订房屋开发协议，由甲厂提供土地，建筑公司提供资金并负责建筑，在楼房建成后，甲

厂与建筑公司平分该楼。该楼2005年竣工，但双方未办理土地转让手续。 2006年甲厂与建筑公司又签订一份房屋开发协议，由甲厂提供土地，建筑公司组织施工并负责一切费用，楼房产权及所占土地的使用权归建筑公司，建筑公司给付甲厂搬迁费和土地补偿费。

问题：甲厂与建筑公司所签订的协议有效吗？

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第6题

兴隆公司是一家中型制造业企业，该公司信息中心需要招聘一名系统维护员，主要负责辅助网络管理及维

护、辅助软件开发工作。要求：为该公司设计电算化会计系统操作规程。

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第7题

宏达公司是一家小型制造业企业，该公司信息中心需要招聘一名系统维护员，主要负责辅助网络管理及维

护、辅助软件开发工作。要求：为该公司设计系统维护员的职务说明书。

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第8题

三级资质物业服务企业的条件包括（)。A．注册资本为人民币50万元以上B．注册资本为人民币300万元

三级资质物业服务企业的条件包括()。

A．注册资本为人民币50万元以上

B．注册资本为人民币300万元以上

C．物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。其中，具有中级以上职称的人员不少于5人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称

D．物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书

E．管理两种类型以上物业，并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100％：多层住宅100万平方米，高层住宅50万平方米，独立式住宅(别墅)8万平方米，办公楼、工业厂房及其他物业20万平方米

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第9题

案例分析题"荣置模式"的工业物业管理体系"荣里模式"的工业物业管理体系

案例分析题

"荣置模式"的工业物业管理体系

"荣里模式"的工业物业管理体系，即依托集团优势，适应中小民营科技企业需求，为广大业主、承租人搭建一个综合性的服务平台，为业主和承租人营造一个省心、安心、舒心的发空间。

"荣盟模式"是天津市荣里物业管理有限公司创建的工业物业管理模式，该公司管理着拥有22万平方米工业厂房的两个鑫茂民营科技园，园内已进驻企业近300家，从业人员4000人，年创科工贸总收入40亿元人民币。

企业作为生产经营单位，除了内部管理和接受国家工商、税务、物价等部门的管理外，还需要生产、后勤服务、社会公共事务等多方面的的协调。因此，工业物业管理存在着基础服务、延伸服务和小区企业文化建设服务三大需求。基础服务除住宅物业服务内容外，还包括直接保障正常生产的供电、给排水、电梯、消防、通讯、信息网络等设施、设备的维护;企业消防安全检查和室内电检;为保障企业正常生产秩序对来访人员的严格管理;为企业产品、货物的安全出人对各类车辆的管理;生产废弃物的清运、书刊信报和邮件的收发等等。延伸服务包括根据生产需求对厂房、办公用房的装修改造;车辆的落户年审;会务服务、员工就餐，以及与市政、卫生、交通、治安、供水、供电、供热、街道等行政部门相关事务的协调。工业小区是一个中小民营企业的集合，企业作为生产经营实体，有企业宣传、扩大业务、与其他企业交流和参政议政的需求，因此园区企业文化建设也成为工业物业管理的重要内容。

以上这一切决定了工业物业管理有其特殊的使命，它不仅仅是一种服务，更重要的是通过服务去支持服务对象的发展，间接产生社会效益。基于这一认识，公司围绕以上三大服务内容，探索出一套被称为"荣里模式"的工业物业管理体系，即依托集团优势，适应中小民营科技企业需求，为广大业主、承租人搭建一个综合性的服务平台，为业主和承租人营造一个省心、安心、舒心的发展空间。

为了使企业安心生产和经营，公司主动与辖区各行政主管部门建立联系，定期汇总企业在经营和发展中遇到的困难，积极帮助他们与工商、税务、公安、电力、消防、环保等相关部门协调解决;接受各政府职能部门的委托，将与企业相关的文件、通告、规定、管理办法等及时传达给企业。作为物业服务的延伸，小区内引进银行、邮局、仓储运输、商务中心、会务中心、产品展示中心、汽修、餐饮、家政等服务业，还为驻园企业提供法律代理、代办证照、融资担保、参股合作、企划、孵化等配套服务。公司和业主委员会在工商联组织的支持下，在小区建立了工商联基层组织，扩大了物业管理服务内容和业主委员会的工作职能。公司和业主委员会定期组织企业家联谊会、企业发展研讨会、经贸洽谈会、安全生产培训班等活动，加强企业间的横向交流和资源共享。还通过问卷调查了解企业需求，聘请专家、教授、相关部门领导等为企业家举办中小企业如何发展、如何转型、如何借壳上市、如何开辟市场及法律知识、销售技巧、企业文化等专题讲座，为企业家开阔思路，丰富知识。公司还通过商会组织为企业协调解决了大量的经营和发展中遇到的实际困难。

通过公司的这些服务，驻园企业感受到一种大家庭的温暖，一位先期人驻的企业家说"鑫茂民营科技园如同一条船，园区每个企业都是船上的一名水手，大家共同努力一定能把船驶向希望的彼岸。"

问题:

(1)什么是"荣里模式"？它是否有存在的价值？为什么？

(2)"荣里模式"给工业物业服务企业什么启示？

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第10题

物业管理公司中由谁负责领导公司导入ISO9000族标准质量体系工作（)

A.总经理

B.品质部

C.副总经理

D.财务部

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