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[主观题]

我某公司向日本某商以D/P见票即付方式推销某商品,对方答复:如我方接受D/P见票后90天付款,并通过他指定的银

行代收则可接受。试分析日方提出此项要求的出发点是什么?
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第1题
我向墨西哥某公司出口五金器材一批,价值五十万美元。付款方式为即期D/P托收。因货物须经日本转船而由某船公司
出具转船联运提单。货到墨西哥后因原进口公司倒闭,全部货物被另一家公司以伪造提单取走。待我正本提单及其他单据寄达国外后,已无人赎单付款,委托国外银行凭提单提货时也提货不着。随即凭正本提单向船公司索赔,船公司以他是第一承运人为理由拒赔。

请问:船公司的这种做法能否成立?

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第2题
我某公司向日本出口一批土特产品。合同价值300万日元,采用D/P六个月远期付款。签约后,日本政府公
布的统计数字显示,日本前一季度的财政赤字规模大幅度上升,国际收支逆差明显加大,而且通货膨胀也显著加剧。

问:为了减少外汇风险,我公司应如何争取调整货款的收取时间?为什么?

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第3题
我某公司向外国某商进口一批钢材,货物分两批装运,支付方式为不可撤销的即期信用证,每批分别由中国银行开立
一份信用证。第一批货物装运后,卖方在有效期内向银行交单议付,议付行审单后,即向该商议付货款,随后中国银行对议付行进行了偿付。我方在收到第一批货物后,发现货物品质与合同不符,因而要求开证行对第二份信用证项下的单据拒绝付款,但遭到开证行拒绝。开证行这样做是否有道理?
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第4题
我某公司与非洲某商按CIF条件签订一笔大宗商品出口合同,合同规定装运期为7月份,但未规定具体开证日期。外商
拖延开证,我方见装运期快到,从6月底开始连续多次电催外商开证。7月5日,收到开证的简电通知,我方因怕耽误装运期,即按简电办理装运。7月28日,外方开来信用证正本,正本上对有关单证作了与合同不符的规定。我方审证时未予以注意,交银行议付时,银行发现单证不符,无法付款,建议改成D/P托收,买方提出按D/P after 30days T/R办理,我方只好答应,但是买方以T/R将单证借走,借走后不见踪影,最后我方钱货两空。你认为,我方应从此事件中应吸取哪些教训?
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第5题
[案例] 我某工地与日本某公司签订了出口150公吨冷冻食品合同。合同规定:3~7月份平均每月装运30公吨,凭即期

[案例]

我某工地与日本某公司签订了出口150公吨冷冻食品合同。合同规定:3~7月份平均每月装运30公吨,凭即期信用证支付,信用证补充规定,装运前由港口商检局出具船边测温证书作为议付单据之一。我方3~5月交货正常,顺利结汇,但6月份货物由于船期延误推迟到7月6日装运,为顺利议付,托运人让承运人签发了6月30日装船提单,而送交议付的测温证书签发日是7月6日,议付行也没发现。7月10日,同船又装运了30公吨货物,测温证书的签发日也是7月10日,但开证行收到单据后来电表示拒付这两笔货款。请评述开证行的行为。

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第6题
a.以后的交易我们以付款交单方式支付。 b.信用证的金额少开了人民币100元。 c.如果您能接受D/P或D/A付款,那

a.以后的交易我们以付款交单方式支付。

b.信用证的金额少开了人民币100元。

c.如果您能接受D/P或D/A付款,那可帮了我们大忙。

d.我们可以按60天付款交单的方式进行交易。

e.我建议这次用银行保函方式来付款。

f.这是国际贸易中惯用的付款方式。

g.汇票已经在纽约贴现。

h.如果你们不能灵活些,我们将不接受此种付款方式。

i.你方的汇票见票即付。

j.我们附上人民币200元的支票一张。

k.这个月末以前应该付款。

l.我们担心市场价格下跌会引起拒付。

m.我们不能接受延期付款。

n.你们拒付的理由是什么?

o.如果单据有问题,当然可以提出拒付。

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第7题
我某公司与外商洽商一笔补偿贸易,外商提出以信贷方式向我方提供一套设备,并表示愿意以被委托人的身份为我方
代销商品,对此,我方可以同意。( )
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第8题
我某公司与澳大利亚商人签订小麦进口合同200万公吨,交货期为某年5月份,但澳大利亚在交货期年度遇到干旱,不
少小麦产区欠收20%,而且当年由于俄国严重缺粮,从美国购买大量小麦,导致世界小麦价格上涨,澳商援引不可抗力条款提出推迟到下年度履行合同,中方是否可以同意?
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第9题
1984年,山东某市塑料编织袋厂厂长获悉日本某株式会社准备向我国出售先进的塑料编织袋生产线,立
即出马与日商谈判。谈判桌上,日方代表开始开价240万美元,我方厂长立即答复:“据我们掌握情报,贵国某株式会社所提供产品与你们完全一样,开价只是贵方一半,我建议你们重新报价。”一夜之间,日本人列出详细价目清单,第二天报出总价180万美元。随后在持续9天的谈判中,日方在130万美元价格上再不妥协。我方厂长有意同另一家西方公司做了洽谈联系,日方得悉,总价立即降至120万美元。我方厂长仍不签字,日方大为震怒,我方厂长拍案而起:“先生,中国不再是几十年前任人摆布的中国了,你们的价格,你们的态度都是我们不能接受的!”说罢把提包甩在桌上,里面那些西方某公司设备的照片散了满地。日方代表大吃一惊,忙要求说:“先生,我的权限到此为止,请允许我再同厂方联系请示后再商量。”第二天,日方宣布降价为110万美元。我方厂长在拍板成交的同时,提出安装所需费用一概由日方承担,又迫使日方让步。请分析下列问题:①我方厂长在谈判中运用了怎样的技巧?②我方厂长在谈判中稳操胜券的原因有哪些?③请分析日方最后不得不成交的心理状态。

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第10题
我某公司和外商洽商一笔补偿贸易,外商提出以信贷方式向我方提供一套设备,并表示愿意以被委托人的
身份为我方代销商品,对此,我方可以同意。()

A.正确

B.错误

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