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龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等比率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有( )。
A.比率可以用作目标
B.相对于实物数量或货币价值的绝对值,比率更易于理解
C.可以避免短期行为
D.能够控制无预算责任的员工
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A.比率可以用作目标
B.相对于实物数量或货币价值的绝对值,比率更易于理解
C.可以避免短期行为
D.能够控制无预算责任的员工
要求:
(1)计算追加投资前甲投资中心的剩余收益。
(2)计算追加投资前乙投资中心的投资额。
(3)计算追加投资前A公司的投资报酬率。
(4)若甲投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。
(5)若乙投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。
当销售利润率一定时,投资报酬率的高低直接取决于()。
A销售收入的多少
B营业利润的高低
C投资收益的大小
D资产周转率的快慢
某公司下设A、B两个投资中心,部分资料见表8—3。
表8—3 投资中心资料 | |||
投资中心 | A中心 | B中心 | 总公司 |
营业利润(元) 经营总资产平均占用额(元) 总公司规定的最低投资报酬率 | 100000 2000000 10% | 450000 3000000 10% | 550000 5000000 |
现有两个追加投资的方案可供选择:
方案一:若A中心追加投入1500000元经营资产,每年将增加120000元营业利润。
方案二:若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加290000元营业利润。
要求:
假设企业经营无其他变化,预测未来3年企业每年的税后利润;
某企业投资15500元购入一台设备。该设备预计残值为500元,可使用3年。折旧按直线法计算(会计政策与税法一致)。设备投产后每年销售收入增加额分别为10000元、20000元、15000元,除折旧外的费用增加额分别为4000元、12000元、5000元。企业适用的所得税率为40%,要求的最低投资报酬率为10%,目前年税后利润为20000元。 要求: (1)假设企业经营无其他变化,预测未来3年每年的税后利润。 (2)计算该投资方案的净现值。
要求:(1)计算2006年末的流动比率、权益乘数、每股利润和市盈率
(2)计算2006年的销售净利率、总资产周转率
(3)利用杜邦分析法计算股东权益报酬率
(4)计算投资于A公司股票的必要收益率
(5)根据股利折现模型计算A公司2006年末股票的内在价值。(计算中如需使用年平均数,均用年末数替代)
某公司下设A、B两个投资中心,有关资料如表13—4所示。
现有两个追加投资方案可供选择: 第一,若A中心追加投资1500000元,每年将增加120000元利润; 第二,若B中心追加投资2000000元,每年将增加290000元利润。 假定资金供应有保障。剩余资金无法用于其他方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。 要求: (1)计算追加投资前A、B两中心以及总公司投资报酬率和剩余收益指标。 (2)计算A中心追加投资后该中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 (3)计算B中心追加投资后该中心以及总公司的投资报酬利润率和剩余收益指标。 (4)根据投资报酬率指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性。并据此评价该指标。 (5)根据剩余收益指标。分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:
销售收入150000元
营业资产(季初)70000元
营业资产(季末)90000元
营业利润15000元
预期最低报酬率14%
要求:计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。
计算填列表8—2中用字母表示的项目。
表8—2 投资中心考核指标 金额单位:元 | |||
投资中心 | 田 | 乙 | 丙 |
销售收入 销售成本费用 利润 经营资产平均占用额 经营资产周转率(次数) 销售利润率(%) 投资报酬率 | 500000 480000 (A) (B) (C) (D) 10% | (E) (F) (G) 100000 3 (H) 24% | 450000 (I) 22500 90000 (J) (K) (L) |