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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

店长每月可以对表现优秀的门店员工实施说法正确的是()

A.一级红单奖励

B.二级红单奖励

C.每月对同一名员工的奖励总金额不超过50元

D.同一事项不允许重复奖励

答案
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ABCD

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第1题
每月盘存店长只需要安排员工工作自己可以不参与()
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第2题
泰罗的科学管理理论的核心思想是()

A.寻求完成一项或多项工作的“最佳方案”

B.岗位设计与员工筛选结合

C.对表现优秀的员工进行培训开发

D.劳资双方在新的管理理念下可以达到双赢

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第3题
下列关于个人开发计划的说法,正确的是()。

A.由管理者替员工制定

B.在管理者帮助下由员工自己制定

C.为员工发展做准备

D.只在优秀的员工身上实施

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第4题
连锁企业门店营运绩效评估标准应由店长和员工共同商议确定。()
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第5题
对薪酬制度说法正确的是()

A.可以随意向员工打探其薪酬情况

B.和同事一起讨论某月薪酬发放情况

C.员工对薪酬有保密义务

D.每月月底即可发放当月工资

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第6题
领导的核心作用不可替代,优秀的领导力是HSE管理有效运行的核心驱动力。各级领导应做出明确的承诺,积极践行有感领导,发挥示范作用,建立实施FORUS体系所需的文化,用具体行动带领员工达成目标。积极承诺,带头遵守HSE制度,并通过会议、观察和检查、风险评估、事件学习、管理评审等具体行动践行承诺。做到“四个知道,一个跟上”:()、()、()、(),管理工作要跟上。

A.知道风险在哪里

B.知道风险管理现状、

C.知道员工能力与表现

D.知道有何问题需要解决

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第7题
门店贵重交接时,确认商品丢失后,正确的处理方法为()

A.员工自行赔款,不用告知店长

B.即刻上报店长作丢失处理

C.记录内容包括:日期、班次、当班员工丢失商品主要责任人、丢失商品编码、名称、数量、金额等

D.先做记录,待门店周期性盘点时使用合理损耗抵扣

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第8题
职务轮换.也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法。从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义。下列不属于职务轮换的是()。

A.新员工在就职培训结束后。让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期.最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作.开发其潜在能力.以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔.总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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第9题
职务轮换.也称岗位轮换.是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是:

A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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第10题
培训是提高企业人力资本存量、实施人力资源开发战略的有效途径。培训不利于建立优秀的企业文化,提高和增进员工对企业的认同感和归属感。()
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第11题
零售业青睐何种人才,以下说法错误的是:()

A.优秀的店长

B.零售业的高级采购

C.懂得店面管理的人才

D.经常跳槽的谈判桌上的物流人才

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