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[多选题]

高层管理者应()。

A.事事亲为

B.注重战略

C.注重战术

D.关注组织发展方向

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第1题
最初的创业者需要事事亲为,这样可以降低成本,抗跳槽震荡,也能让自己掌握所有的情况;到第
二阶段就要建立紧控性授权机制,培养管理人才,适当分工,在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段,建立管理层级,树立其他管理者权威,允许管理者有犯错误的权利,定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长, 进行超然的指导性沟通管理,在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力,从而洞察先机也早察重大风险。对本段文字的主旨表述最准确的一项是()。

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第2题
在现代广告经营中,要想成为一名优秀的广告管理者就必须处处为客户服务,事事对客户负责,遵奉“客户至上”的原则。()
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第3题
当实施全面质量管理时,以下哪一个团体应首先接受培训?()

A.生产工人

B.生产主管

C.中层管理者

D.高层管理者

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第4题
对于高层管理者来说,应主要具备()

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.以上三种技能都很重要

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第5题
对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。

A.经营理念

B.沟通技巧

C.专业知识

D.工作方法(2016下半年二级人力资源管理师真题)

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第6题
关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为: () 。

A.他们所履行的管理职能是相同的

B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多

C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少

D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

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第7题
在选择多元化战略时,高层管理者应选择好()。

A.多元化的时机

B.多元化的类型

C.多元化的途径

D.多元化的资源

E.多元化的方式

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第8题
那些负责做出组织层面的决策,并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理雇员

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第9题
恐惧和愤怒的具体表现()。

A.事事针对管理者

B.过分整天关注疫情的进展信息

C.偶有咳嗽,就开始怀疑自己感染了病毒

D.过量使用消毒剂

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第10题
在新产品正式上市阶段,企业高层管理者应做出的决策有________。

A.何时推出新产品

B.何地推出新产品

C.向谁推出新产品

D.推出何种新产品

E.如何推出新产品

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第11题
管理者应该亲力亲为才能把管理工作做好()

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