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[单选题]
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
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关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.与公司管理层交流
B.与职能经理协商
C.劝说团队成员加入项目
D.与项目发起人沟通
A.项目经理授权下属履行职责，需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
B.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
C.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
D.由项目经理的原因造成施工企业损失，企业只能追究项目经理的经济责任
A.职能制组织形式
B.项目制组织形式
C.矩阵制组织形式
D.项目和矩阵的结合形式
A.项目经理是一次性的，具有弹性的现场生产组织机构
B.项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
E.项目经理部未按照合同完成施工任务，自行承担违约责任
在()组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
a. 职能型
b. 矩阵型
c. 项目型
d. 平衡矩阵
A、每个成员有明确的上级
B、一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成
C、平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责
D、项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权
