A.项目经理对于风险的了解不用深入细节
B.要对识别出的每个风险与机会进行评价,主要是对风险与机会的参数分别赋值
C.项目经理在监控项目过程中只关心风险,忽略了好的机会
D.风险与机会识别和评估的结果记录到《风险与机会跟踪表》
A.企业自身的情况与业务特征及其内外所处的环境
B.企业合规目标设定情况
C.与企业合规有关的利益相关方及其要求
D.企业合规义务识别与合规风险评估结果
A.风险管理
B.风险分析
C.风险识别
D.风险评估
A.操作风险识别程序应该分析本机构提供的产品和服务
B.由于未来潜在的操作风险具有不确定性,无法精确评估,所以在识别风险时,潜在的操作风险不必考虑在内
C.风险识别的过程主要包括三部分内容:收集风险信息、识别操作风险点和确定重要风险
D.AC说法都正确
A.负责具体流程风险识别、量化、复核评估,提供内控与风险管理意见
B.开展内控与风险管理的组织、协调和监督工作
C.建立内外部信息共享机制,搜集、整理与风险管理相关信息