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[多选题]

项目管理机构应通过系统的成本策划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段(进度)分别编制施工成本计划。成本计划编制应符合下列规定:()

A.由项目管理机构负责组织编制

B.项目成本计划对项目成本控制具有指导性

C.预测项目成本

D.各成本项目指标和降低成本指标明确

E.确定项目总体成本目标

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第1题
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)的说法错误的是()。

A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平

B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求

C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作

D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

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第2题
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)的说法错误的是哪一个()。

A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平

B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求

C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作

D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

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第3题
项目管理机构应通过项目管理配套策划确定绿色建造计划并经批准后实施。()
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第4题
项目竣工验收或交付前()个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析,项目结算策划要通过公司的评审,具备结算书报出条件

A.3

B.1

C.2

D.6

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第5题
项目竣工验收或交付前()个月内完成项目的成本预估、 结算资料整理、收益分析,项目结算策划要通过公司的评审,具备结算书报出条件

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A.在项目策划阶段,变更

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第7题
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。A.在项目策划阶段,变更成

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第8题
项目进入设计阶段时,GB/T22239《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》已经升级版本,而项目需求是按旧版本策划的。()直接影响项目进度。

A.提高需求评审频率

B.执行项目范围变更

C.与项目干系人沟通

D.重新进行成本估算

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第9题
若定案后项目规划方案等条件均未变化,则开工前成本策划可取消;否则成本策划应保持且落实()
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第10题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(D)。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

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第11题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

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