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新基本法中日常管理考评系数中考评团队新单业绩的衡量指标是直辖团队当月业绩责任达成率()

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第1题
新版基本法中日常考评细则组织里的履职考评包括:个人月度参会率、个人月度增员、个人举绩考评、团队举绩考评、()、()

A.率先达星

B.主管培育

C.星级导师考评

D.持证人力考评

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第2题
服务日常考评细则中,新单业绩这项考核项目要想拿到,请问相关的个人当月业绩责任额达成率是多少()

A.50%

B.80%

C.95%

D.100%

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第3题
日常管理考评系数挂钩职务津贴,主管系列团队业绩责任额低于(),不发放职务津贴,强化绩效

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

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第4题
各档组经理新日常考评系数与__津贴挂钩()

A.责任津贴

B.培育组津贴

C.新主管特别津贴

D.伯乐奖

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第5题
新版基本法主管日常考评取消了团队持证、职场标建、周经营考核指标,聚焦参会、增员、举绩、达星、培育星级导师()
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第6题
以下哪些是各级组经理职务津贴挂钩考评内容()

A.团队新单业绩

B.团队参会情况

C.团队保全服务

D.孤单经营

E.举绩

F.星级人力

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第7题
准收展员日常考核(新人日常考评得分)包括()

A.月度参会率考核

B.新单业绩考核

C.短险考核

D.有效活动量考核

E.个人月度增员

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第8题
如果团队成员在新环境中对团队采用的信息系统不熟悉,经常出差错,这时最紧迫的任务是()。

A.建立考评制度

B.实行奖惩制度

C.调整该员工工作内容

D.对其进行技能培训

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第9题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以
团队为基础的考评与奖酬系统,这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上,并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由誰发布()

A.顶目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第10题
组经理职级职务津贴与什么考评系数挂钩()

A.日常管理考评系数

B.履职考评系数

C.服务日常考评系数

D.新人日常考评

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第11题
营销日常考评细则中,若主管直辖组团队在21日新增1人入司,(除21日入司新人外无新增)则考评可加几分()

A.0分

B.5分

C.10分

D.15分

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