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[单选题]
当项目完成一个关键里程碑时，项目经理决定采用特殊方式进行庆祝，并邀请成员共同策划庆祝活动，以下哪一项不是该活动的目的?
A.给予团队成员荣誉
B.强化团队使命与价值
C.提供团队与社会支持
D.满足团队成员的关系需求
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A.安排与所有利益相关者的会议，以便在需要时做出商业决策
B.提前与利益相关者分享项目的时间表，里程碑和会议议程
C.与现有的利益相关者合作，做出商业决策，并让所有无法得到的利益相关者知情
D.在项目进度表中增加时间储备，为利益相关者提供额外的时间来做决定
A.2个关键链
B.无关键逻辑网络路径
C.2个关键逻辑网络路径
D.1个关键逻辑网络路径
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
A.关键路径和主要里程碑的变化
B.在已经批准的网络图中的活动顺序
C.资源估算和历时估算
D.完成时间目标的概率
A.评估变更，并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
B.记录变更请求，并提交给委员会批准
C.按照变更管理计划行事
D.评估变更，并在如果没有对风险或质量产生影响时继续
A.进度影响分析
B.赶工影响分析
C.依赖关系分析
D.成本影响分析
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.提交一项变更请求，增加工期和预算
A.更新时间表以反映假期，并在各办事处之间分担工作量，以减少时间表的延误
B.临时雇用更多的人员来承担假日期间的额外工作量
C.要求海外地点的办事处加班，以减轻时间表的延误
D.更新进度表以反映假期，并通知项目发起人延迟完成的情况
