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[单选题]

资源雄厚的企业可以考虑的市场覆盖战略是()。

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中市场营销

D.无差异或集中市场营销

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第1题
资源雄厚的企业可以考虑的目标市场策略是()

A.无差异性营销策略

B. 无差异性和差异性营销策略

C. 集中性市场策略

D. 无差异性或集中性营销策略

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第2题
如果企业资源雄厚,可以考虑实行( )。

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中市场营销

D.统一市场营销

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第3题
如果企业资源雄厚,就应该采用增长型战略。()
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第4题
一般来说,企业如果资源雄厚,宜采用集中性的市场营销战略。()

一般来说,企业如果资源雄厚,宜采用集中性的市场营销战略。()

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第5题
在选择目标市场战略时,需考虑的主要因素是_________。

A.企业的资源特点

B.产品特点

C.营销环境

D.市场特点

E.竞争者策略

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第6题
企业在选择目标市场营销战略时应考虑 【 】

A.企业资源

B.产品同质性

C.市场同质性

D.产品生命周期阶段

E.竞争对手的战略

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第7题
手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是()。

A.战略控制

B.战略实施

C.战略制定

D.战略分析

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第8题
成功企业的成功之处在于A很好地利用了市场资源B雄厚技术条件的支持C发展并利用前沿的科学技术D

成功企业的成功之处在于

A很好地利用了市场资源

B雄厚技术条件的支持

C发展并利用前沿的科学技术

D利用国家优惠的政策

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第9题
在______的初期,企业需要考虑两大问题;一是如何获得和积累支持企业快速发展的经营资源;二是在竞
争激烈的条件下如何选择具体的细分市场。在新兴产业中的企业的竞争战略的一个特点就是要求新求变。()

A.新兴产业

B.成熟产业

C.衰退产业

D.稳健产业

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第10题
腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有()。

A.对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务,但考虑到未来市场萎缩是一种趋势,因此可以考虑采取榨油方式,短期获取资金提供给其他业务

C.对于租赁业务,虽然相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,但是其占有的份额都是高端市场份额,能带来高利润,所以不能按照瘦狗业务处理

D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略

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第11题
当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。

A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻

B.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场

C.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫

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