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[单选题]

项目进度安排的主要工具是网络计划图和()

A.鱼刺图

B.甘特图

C.推背图

D.WBS

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B、甘特图

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第1题
在项目进度计划编制过程中,能够反映项目工作的逻辑关系、工作时间参数以及其他进度信息的是()

A.网络计划图

B.人力资源负荷图

C.项目费用负荷图

D.项目费用累积曲线图

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第2题
进度计划的编制方法主要方法有()

A.甘特图

B.流水施工图

C.施工组织设计

D.网络计划图

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第3题
关于科学安排日程工具,项目甘特图,以下哪些是关注要点()

A.分解重点项目步骤

B.明确总目标、 阶段性目标

C.时间和精力是很难把控的,到周维度就好,日维度就无法体现了

D.颜色标识进度 (蓝-规划、黄警示、红-未达成、灰-无安排)

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第4题
配置管理计划应包括()方面的内容

A.需要开展的配置管理活动及其进度安排

B.采用的方法和工具等

C.该项目对配置管理的要求

D.实施配置管理的责任人、组织及其职责

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第5题
工程进度监理的方法很多,目前国内常用的基本方法有()

A.横道图法

B.S曲线

C.进度管理曲线

D.斜条图法

E.网络计划图法

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第6题
某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划,并说明计划中各项工
作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位:周);箭线上方括号外字母为工作名称,括号内数据为预算费用(单位:万元)。监理工程师审查后批准了该计划。

某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划,并说明计划中各项工作均按最早开

某工程施工网络进度计划图

在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。

1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?

2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?

3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。

4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。

5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施?

6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?

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第7题
网络计划图由作业、项目、路线组成。()
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第8题
项目经理证设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系,可通过何种方式表现这些相互关系()

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.活动列表

D.项目进度网络

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第9题
项目计划书的内容主要包括()等。

A.项目工作范围

B.项目工作分析

C.项目资源和成本估算

D.项目时间和进度安排

E.组建团队和建立项目的管理机构

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第10题
以下不属于软件项目进度安排的主要方法的是( )。

A.工程网络图

B.甘特图

C.任务资源表

D.IFD图

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第11题
应用网络计划技术编制建设工程进度计划的主要工作如下:①分析逻辑关系;②优化网络计划;③确定进度计划目标;④确定关键线路和关键工作;⑤计算工作持续时间;⑥进行项目分解;⑦绘制网络图。其编制程序正确的是()。

A.③→⑥→⑤→①→②→④→⑦

B.⑥→①→③→⑤→④→②→⑦

C.③→①→⑥→④→⑤→⑦→②

D.③→⑥→①→⑦→⑤→④→②

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