题目内容
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[单选题]
项目章程对项目经理的意义在于（)
A.授权于项目经理
B.说明项目团队成员的名字
C.描述需要完成工作的详细情况
D.描述项目的历史信息
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A.使用专家判断来完成项目章程
B.安排一次与项目发起人的会议
C.应用引导技术解决问题
D.使用可用的详细信息完成项目章程
A.亲自编制团队章程，下发给团队成员执行
B.确保团队章程的权威性，一旦发布不得修改
C.在建设团队过程中开始编制项目章程
D.用团队章程指导新成员融入团队
A.让团队成员集中办公
B.利用人员评估工具
C.制定团队章程
D.开展团队建设活动
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
A.加强与该重要相关方的沟通，引导他的期望
B.向他出示经批准的项目章程
C.鼓励他对项目提出变更请求
D.不采取任何措施
A.调查选择方案，与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会
B.减轻风险，保证项目处于范围之内
C.什么都不做，遵守项目章程
D.将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
A.制定项目章程，正式确认该项目
B.谈判内部沟通专家的分配问题
C.执行一项彻底的项目相关方分析
D.在工作说明书(SOW)中明确注明期望、目标和成功标准
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员
