以下不属于非人力资源经理学习人力资源管理知识原因的是()
A.人力资源管理是一个知识全面、涵盖面广的领域
B.现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是一个优秀经理人的必备素质
C.经理人的核心任务是领导 、激励下属团队向明确目标努力
D.一个优秀的经理人除了具备影响力外,还应明确了解本部门的岗位和人员情况
A、人力资源管理是一个知识全面、涵盖面广的领域
A.人力资源管理是一个知识全面、涵盖面广的领域
B.现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是一个优秀经理人的必备素质
C.经理人的核心任务是领导 、激励下属团队向明确目标努力
D.一个优秀的经理人除了具备影响力外,还应明确了解本部门的岗位和人员情况
A、人力资源管理是一个知识全面、涵盖面广的领域
以下不属于人力资源管理策略的是()。或企业人力资源策略的选择不包括()。
A.吸引策略
B.控制策略
C.投资策略
D.参与策略
人力资源管理部门性质和人事经理角色的转变,实质上是()的转变。
A.人力资源管理内容
B.人力资源管理目标
C.人力资源管理职能
D.人力资源管理目的
A.教育、学习
B.培训、人力资源管理
C.教育、人力资源管理
D.培训、学习
A.参与过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作
B.对企业的核心板块和主要流程非常精熟
C.精通国家及地方相关劳动人事政策规定,熟悉现代企业人力资源管理实务
D.具有战略、策略化思维,具有较强的分析、解决问题的能力
()属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的。
A.人事经理的角色是否要重新定位
B.定编定岗定额的标准化程度如何
C.企业人力资源管理的子系统是否建立
D.重大人力资源管理决策的效果和效率如何
A.企业改革的代理人
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
()属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的问题。
A.人事经理的角色是否要重新定位
B.定编定岗定额的标准化程度如何
C.企业人力资源挂历的子系统是否建立
D.重大人力资源管理决策的效果和效率如何
A.企业改革的代理者
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
E.构建人力资源各项基础工作、实施员工管理的行政管理专家