题目内容
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[单选题]
用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程。这一项目管理工作是()。
A.项目范围管理
B.项目保证管理
C.项目全局管理
D.项目整合管理
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A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
项目范围基准应用于识别风险过程，因为它____。
A.识别了项目假设
B.识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险
C.有助于组织项目必须完成的所有工作
D.包含以往项目的风险信息
A.监控过程
B.启动过程
C.收尾过程
D.执行过程
A.一级VDC管理员默认自动关联所属一级VDC及其下级VDC的所有项目
B.一个VDC可以包含多个项目，一个项目只能属于一个VDC
C.项目是对所使用资源的分组，在实际中相当于项目组，各个项目之间资源相互隔离
D.如果用户需要申请或管理资源，则至少关联一个项目
A．通常报告有记录已经识别出来的分析和危机处理两部分
B．报告需要记录已经识别出来的各种风险，这些风险可能是先前识别的风险，也可能是当前新出现或者新发现的。详细记录各种风险是顺利完成风险管理过程的有效保证
C．报告需要记录当次风险评估中发现的各种漏洞和威胁源，通过与系统开发商、内部信息管理人员和风险管理人员沟通和努力，寻求这些漏洞的解决办法
D．评估报告制作完成之后还应该和业务部门、风险管理部门、操作人员进行回顾和讨论，以沟通的方式来获得各种渠道的建议
A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致，以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法，保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细，所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作，以保证按时完成
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额
B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效
D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备
A.过程组通过它们的产出的目标联系起来
B.一个过程的输出通常成为其他过程的输入或者项目的一个可交付成果
C.所有的项目都需要所有的过程，而且所有的交互将应用于所有项目或项目阶段
D.当项目被分为阶段时，项目过程组将重复于每个阶段和整个项目生命期有效的推动项目的完成
A.与家长协商的赔偿事宜需要金额明确。所有需公司支付的款项需有确定金额；内容清晰，支付款项中包含的项目如误工费，医疗费等项目需要明确约定；日期明确，无论是支付日期，还是其他涉及到其他相关日期，必须具体到日
B.关于医疗费项目，励步对治疗的费用都可以赔偿，对于交通费、误工费和营养费提供相应规定的票据、流水和证明文件即可。因为励步所有事件处理都有法可依，家长的合理诉求一定会给与支持
C.拒绝无理要求：例如整容费、美容费、精神损失费、进口医药费以及其他不在法律规定以内的费用和免费学习等均要拒绝
D.与家长协商过程一定要在监控区域下进行，协商过程应全程录音。事件监控视频不可随意让家长观看和拷贝，监控视频应在上报集团法务部，获得总部的同意方可进行下一步处理
