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[单选题]

企业想要在具体业务领域保持竞争优势和竞争地位,应该选择()

A.总体战略

B.经营单位战略

C.职能战略

D.企业战略

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B、经营单位战略

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第1题
企业想要在竞争中获得优势,必须对()的客户信息进行收集、梳理和保存。

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第2题
我国船舶企业除在()市场上继续保持领先优势外,在具有相对竞争优势的大型原油船领域和已经取得技术突破的大型集装箱船领域斩获较少,在大型LNG船领域订单更是悉数旁落。

A.散货船

B.液化气运输船

C.豪华游轮

D.支线集装箱船

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第3题
紧缩型战略适用的情况包括()。

A.当企业战略重组时,为了筹措所需资金

B.改善企业投资回报率,开发新的市场领域

C.行业发展停滞及下滑,造成行业经济不景气

D.企业内部决策失误,削弱了企业在其业务领域的竞争优势和竞争实力

E.管理不善及经营机制等问题

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第4题
全新ICT产业特征包括哪些?()

A.注重在专业领域上的绝对技术领先,在市场中强调一定要保持竞争优势

B.服务化、模块化、网络化、智能化

C.产业链延伸,产业结构更加复杂,参与的玩家相互渗透,竞争加剧

D.颠覆传统业务模式、商业逻辑、组织逻辑、业务流程

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第5题
以下论述错误的是()。

A.企业物流被认为是“第三利润源泉”以及当前企业“最重要的竞争领域”

B.供应商选择是采购部门一家的事情,一般不需要企业其他部门有关人员的参与

C.分销渠道是决定客户服务质量的一个最重要的企业业务领域,优越的渠道结构能够带来竞争优势

D.生产物流有两种基本的控制方式:负反馈控制方式和前馈控制方式

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第6题
以下论述正确的是______。

A.企业物流被认为是“第三利润源泉”以及当前企业“最重要的竞争领域”

B.供应商选择是采购部门一家的事情,一般不需要企业其他部门有关人员的参与

C.分销渠道是决定客户服务质量的一个最重要的企业业务领域,优越的渠道结构能够带来竞争优势

D.生产物流有两种基本的控制方式:负反馈控制方式和前反馈控制方式

E.从辐射范围看,物流辐射范围大,配送物流范围小

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第7题
配伍题1.技术技能()2.人际技能()3.业务层战略()4.职能战略()5.现场控制()A.是指成功地与人打交
配伍题1.技术技能()2.人际技能()3.业务层战略()4.职能战略()5.现场控制()A.是指成功地与人打交

配伍题

1.技术技能()

2.人际技能()

3.业务层战略()

4.职能战略()

5.现场控制()

A.是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。

B.处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每.一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。

C.是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

D.是指在某项活动或者某种工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。

E.是在公司层战略和业务层战略的指导下,针对企业各职能部门或专项工作所制定的谋划与方略,是公司层战略和业务层战略的具体实施战略。

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第8题
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1],公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

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第9题
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入寒冬期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

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第10题
一个实施低成本战略的公司需要()。

A.保持最低的成本水平

B.提供独一无二的产品

C.瞄准在细分领域的成本优势

D.匹配器竞争方面的成本

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第11题
如果一个企业想获得竞争优势,它必须重视薪酬问题,不能忽视薪酬问题。 ()

如果一个企业想获得竞争优势,它必须重视薪酬问题,不能忽视薪酬问题。 ()

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