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简述360度考评的实施程序及其工作内容。

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第1题
360度考评的实施程序包括()。

A.反馈面谈

B.评价实施效果

C.培训考评者

D.实施360度考评

E.设计考评项目(2016下半年二级人力资源管理师真题)

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第2题
360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②培训考评者;③效果评价;④评价项目设计;⑤反馈面谈。正确的顺序是()。

A.②④③①⑤

B.④②①⑤③

C.①④③②⑤

D.④⑤②③①

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第3题
8、8.实施360度考评应密切关注的问题包括()

A.使用客观的统计程序

B.应公开绩效考评的结果

C.要求考评者对期意见承担责任

D.培训管理者成为360度考评的专家

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第4题
实施360度考评应密切关注的问题包括()

A.使用客观的统计程序

B.应公开绩效考评的结果

C.要求考评者对期意见承担责任

D.培训管理者成为360度考评的专家

E.在组织面临士气问题时宜采用此法

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第5题
进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括()。

A.沟通技巧

B.反馈评价结果的方法

C.考评实施技巧

D.绩效考评指标的设计

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第6题
360度考评方法又称为全视角考评方法,它是指由考评者的上级、同事和客户对被考评者进行360度全方位
考评,再通过反馈程序达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。它的优点有:仅考虑工作产出,不考虑深层次的胜任特征;强调定性评价,信息的准确性较高;有利于在企业内部营造和谐的氛围,提高组织成员的工作积极性和忠诚度;加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。它的缺点有:360度考评收集到的信息更多,但同时也增加了收集和处理数据的成本;采用实名的评价方式,可能会使考评者产生顾虑;可能会造成被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

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第7题
实施360度绩效考评方法时应密切关注的问题是什么?

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第8题
简述绩效考评指标体系设计的内容、原则,以及具体设计方法和程序。

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第9题
战略导向的工作评价借鉴了()在战略实施中的思想,突破了静态评价。

A.平衡记分卡

B.360度考评

C.绩效棱柱

D.要素比较法

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第10题
在实施360度考评方法时。应密切关注哪些问题?[2007年5月二级真题]

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