某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部型组织结构
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部型组织结构
根据《机械设备集中采购实施细则》(司物设〔2014〕247号)规定,设备集中采购权限描述不正确的是()
A.单台套价值在100万元人民币以内(不含)、已列入公司机械固定资产投资预算指标(含中期调整)的,由子(分)公司组织采购,采购情况报公司备案;
B.单台套价值在100万元人民币以上(含)、500万元人民币以内(不含)的设备,经公司审查批复后,由子(分)公司组织采购,公司进行监督;
C.单台套1000万元人民币以上采购项目原则上由中国中铁牵头,公司参与进行集中招标采购,或经中国中铁授权由公司组织招标采购;
D.《大型设备和通用重点设备目录》所列通用重点设备,由子(分)公司组织在中国中铁发布的《施工设备优质供应商名录》范围内招(议)标采购。
A.任何组织都必要有某种形式权力作为基本。权力可以克服混乱,建立秩序,使组织可以达到目的
B.把组织中某些活动划分为各种基本作业,当作任务分派给成员,对组织中某些职位明文规定其权利和义务
C.任何组织均有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形构造,按级别原则组织起来.形成指挥体系
D.组织中人员与人员之间关系不是个人感情关系,完全以理性原则为指引
以下叙述何者为正确?()
a.业务量越大的业务,越符合大数法则,损失率波动较小,自留额就越高,二者呈正比关系。
b.专业再保险公司是指不经营直接保险业务,而专门经营原保险人或再保险人转让过来的再保险业务的公司。
c.接受分入业务应采取谨慎的态度,分入公司一般以资本额的1%确定承保额度,超过资本额1%时必须在进行转分保安排后才能接受分入。
d.股东单边治理结构失衡是一种内部权力失控现象,原因在于公司权力结构安排无法对董事会进行有效的内部制衡和市场制衡。
e.直线原则是指组织指挥系统中的每一个人,只需对唯一的上司负责。
A. a、b、c
B. a、b、c、d、e
C. a、b、c、d
D. a、b、d
A.围绕公司的总体战略和经营目标,与其他管理工作紧密结合,把风险管理融入公司经营管理的各个环节和业务流程中,在全体员工充分参与的基础上,落实风险管理措施
B.在保证风险可控的前提下,寻求最优风险策略,减少风险管理冗余环节,提高管理效率和效益
C.将风险控制关口前移,强化风险事前预防,建立重大风险预警和报告机制,做好风险事件应对准备,降低消除风险事件影响
D.重点关注公司重大决策、重要业务和重要流程,抓住主要风险,着力防范和化解重大风险
A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
A.榜样权
B.在管理层次中的地位
C.利益相关者集中或联合的程度
D.参与或影响企业战略决策与实施过程
A.首长制
B.分权制
C.集权制
D.委员会制