首页 > 职业资格考试> 保险
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.事业部型组织结构

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一…”相关的问题
第1题
根据《机械设备集中采购实施细则》(司物设〔2014〕247号)规定,设备集中采购权限描述不正确的是()A.

根据《机械设备集中采购实施细则》(司物设〔2014〕247号)规定,设备集中采购权限描述不正确的是()

A.单台套价值在100万元人民币以内(不含)、已列入公司机械固定资产投资预算指标(含中期调整)的,由子(分)公司组织采购,采购情况报公司备案;

B.单台套价值在100万元人民币以上(含)、500万元人民币以内(不含)的设备,经公司审查批复后,由子(分)公司组织采购,公司进行监督;

C.单台套1000万元人民币以上采购项目原则上由中国中铁牵头,公司参与进行集中招标采购,或经中国中铁授权由公司组织招标采购;

D.《大型设备和通用重点设备目录》所列通用重点设备,由子(分)公司组织在中国中铁发布的《施工设备优质供应商名录》范围内招(议)标采购。

点击查看答案
第2题
韦伯观点错误有()。

A.任何组织都必要有某种形式权力作为基本。权力可以克服混乱,建立秩序,使组织可以达到目的

B.把组织中某些活动划分为各种基本作业,当作任务分派给成员,对组织中某些职位明文规定其权利和义务

C.任何组织均有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形构造,按级别原则组织起来.形成指挥体系

D.组织中人员与人员之间关系不是个人感情关系,完全以理性原则为指引

点击查看答案
第3题
以下叙述何者为正确?()a.业务量越大的业务,越符合大数法则,损失率波动较小,自留额就越高,二

以下叙述何者为正确?()

a.业务量越大的业务,越符合大数法则,损失率波动较小,自留额就越高,二者呈正比关系。

b.专业再保险公司是指不经营直接保险业务,而专门经营原保险人或再保险人转让过来的再保险业务的公司。

c.接受分入业务应采取谨慎的态度,分入公司一般以资本额的1%确定承保额度,超过资本额1%时必须在进行转分保安排后才能接受分入。

d.股东单边治理结构失衡是一种内部权力失控现象,原因在于公司权力结构安排无法对董事会进行有效的内部制衡和市场制衡。

e.直线原则是指组织指挥系统中的每一个人,只需对唯一的上司负责。

A. a、b、c

B. a、b、c、d、e

C. a、b、c、d

D. a、b、d

点击查看答案
第4题
可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联,无论是个人绩效,业务单元绩效,团队绩效,还是整个组织绩效。()
点击查看答案
第5题
风险管理的成本效益原则是指什么()

A.围绕公司的总体战略和经营目标,与其他管理工作紧密结合,把风险管理融入公司经营管理的各个环节和业务流程中,在全体员工充分参与的基础上,落实风险管理措施

B.在保证风险可控的前提下,寻求最优风险策略,减少风险管理冗余环节,提高管理效率和效益

C.将风险控制关口前移,强化风险事前预防,建立重大风险预警和报告机制,做好风险事件应对准备,降低消除风险事件影响

D.重点关注公司重大决策、重要业务和重要流程,抓住主要风险,着力防范和化解重大风险

点击查看答案
第6题
近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。

A.转向战略

B.稳定战略

C.市场开发战略

D.紧缩与集中战略

点击查看答案
第7题
迅达公司是一家冰箱生产企业,在经营中经常征求其最大分销商S公司的意见。该公司拟开发一款新型冰箱,公司组建了可行性分析小组对该项事宜进行了深入分析,认为此研发项目可行。但在询问S公司的意见时,S公司明确指出,该冰箱的性能很难满足现有客户的需求,销售可能会非常困难,建议放弃该产品的研发。最终,迅达公司接受了S公司的建议。本案例中S公司的权力来源于()。

A.榜样权

B.在管理层次中的地位

C.利益相关者集中或联合的程度

D.参与或影响企业战略决策与实施过程

点击查看答案
第8题
项目经理权力的大小不取决于公司所采用的组织结构类型以及项目对该公司的重要性。()

项目经理权力的大小不取决于公司所采用的组织结构类型以及项目对该公司的重要性。()

参考答案:错误

点击查看答案
第9题
以下()公共组织类型的特点表现为:可以广泛地听取各方面的意见,集中集体智慧进行决策,提高决策质量和可行性;既有分工,又有合作,这样可以减轻负担,有利于专业化管理;能够互相监督,权力制衡,可以防止专断独行、家长制和营私舞弊。

A.首长制

B.分权制

C.集权制

D.委员会制

点击查看答案
第10题
人员变革的重点在于组织成员之间重新分配()。

A.组织文化资源

B.组织权力资源

C.权力与利益资源

D.学习资源

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改