题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括()。

A.晕轮误差

B.自我中心效应

C.分布误差

D.评价标准误差(2016二级人力资源管理师真题)

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更多“对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（)。A.晕轮误差B.…”相关的问题

第1题

绩效考评方法在实际应用中，可能出现以下各种偏误：分布偏误，包括宽厚误差、苛严误差和自我中心效应

；晕轮误差，是指考评中出现的所谓的“以时点代替时段”的现象；个人偏见，这种误差总是对受评者产生不利的影响；优先效应，是指考评者根据受评者最近的绩效信息，对其考评期内的全部行为作出的总评价；近期效应，是指考评者根据下属最初的绩效信息，对其考评期内的全部表现作出的总评价；后继效应，是指被考评者在上一个考评期内评价结果的记录，对考评者在本考评期内的评价所产生的所用和影响。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第2题

简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误，并提出避免绩效误差的方法。

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第3题

以下关于图解式评价量表法的表述，不正确的是()。

A.考评校标涉及范围较大，使该方法具有广泛的适应性

B.具有简单易行、使用方便、设计简单、汇总快捷等优点

C.因评价要素具有完整性和代表性，使考评结果具有较高信度和效度

D.当指标选择、考评者等存在问题时，极容易出现晕轮效应等偏误

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第4题

以下关于图解式评价量表法的表述，不正确的是（）

A.考评校标涉及范围较大，使该方法具有广泛的适应性

B.具有简单易行、使用方便、设计简单、汇总快捷等优点

C.因评价要素具有完整性和代表性，使考评结果具有较高信度和效度

D.当指标选择、考评者等存在间题时，极容易出现晕轮效应等偏误

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第5题

()，指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评，由于考评的主体是主管领导，所以能较准确地反映被考评者的实际状况，也能消除被考评者心理上不必要的压力。但有时也会受主管领导的疏忽、偏见、感情等主观因素的影响而产生考评偏差。

A.主管考评

B.自我考评

C.同事考评

D.下属考评

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第6题

强迫选择法，亦称强制选择业绩法，它是一种行为导向型的主观考评方法。在强迫选择法中，考评者必须从

3～4个描述员工某一方面行为表现的项目中选择一项或两项内容作为单项考评结果。该方法在各个项目中列举了工作行为表现，使考评者能够明确下属员工的考评结果是高、是低，还是一般。强迫选择法只能用来考评特殊工作行为表现，可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的偏误。强迫选择法在使用过程中，考评者很容易把握哪些描述是积极的，哪些描述是消极的。此外，它还可以在企业人力资源开发方面发挥作用。请指出上述描述中存在的5处错误。并予以改正。

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第7题

在绩效考核过程中，由于考评者的主观因素而使考评出现哪些类型的偏差（)

A.晕轮效应

B.宽严倾向

C.平均倾向

D.近因效应

E.成见效应

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第8题

结构式叙述法的优点包括（）。

A.受到考评者主观因素的制约和影响小