题目内容
（请给出正确答案）
某公司2003-2004年度管理人员变动情况如图1-7所示，2004年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2005年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外，其他各层次管理人员一律由公司内部选拔；其次，各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；最后，要妥善安排好提升受阻的后备人才。2005年管理岗位人员接替统计表见表1-8。(2005年11月二级真题)
问题： (1)请根据图表中的已知数据，核算出2004年现有人数以及年末人数，并填补图1-7和表1-8中所缺少的各层管理人员的人数。 (2)该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点？ (3)应当采取哪些有效措施，鼓励提升受阻的后备人才，继续保持自己的竞争优势？
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问题：
（1）请根据图表中的已知数据，核算出2015年现有人数以及年末人数，并填补图1—7和表1—1中所缺少的各层管理人员的人数。
（2）该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点？
（3）应当采取哪些有效措施。鼓励提升受阻的后备人才。继续保持自己的竞争优势？
某公司只生产一种产品，并且产销平衡，其某年度的单位产品成本资料如下：
直接材料 10元 变动销售费用 9元
直接人工 12元 固定销售费用 24元
变动制造费用 8元 固定制造费用 20元
变动管理费用 14元 固定管理费用 15元
要求：采用变动成本法，计算该企业的单位产品成本。
某公司某年度只产销一种产品，以下是有关资料：
生产量 5000件
销售量 4000件
直接材料 20000元
直接人工 15000元
变动制造费用 20000元
销售及管理费用(全部固定) 10000元
变动成本率 55%
固定制造费用 20000元
假定该公司期初无存货。
要求： (1)根据上述资料，计算2007、2008两个年度的收入利润率指标及其变动情况。 (2)根据上述资料，计算2007、2008两个年度的成本利润率指标及其变动情况。
某公司两个年度的有关资料见表8-1。
| 表8-1 某公司资产情况表(单位：万元) | ||
| 项 目 | 2010年 | 2011年 |
| 平均总资产 | 46780 | 49120 |
| 平均净资产 | 25729 | 25051 |
| 营业收入 | 37424 | 40278 |
| 净利润 | 3473 | 3557 |
请用杜邦分析法计算各因素变动对净资产利润率的影响。
A.2750件
B.2790件
C.2730件
D.2795件
A.生产成本
B.管理费用
C.应付职工薪酬
D.其他应付款
A.0.1
B.3.75
C.1
D.3
某公司上年度只产销一种产品，有关资料如下：
期初存货量(件)0 生产量(件)10000
销售量(件)8 000 销售单价(元)25
直接材料(元)100000 直接人工(元)60000
变动制造费用(元)10000
固定制造费用(元)30000
变动销售、管理、财务费用(元)2400
固定销售、管理、财务费用(元)5600
要求：分别按全部成本法和变动成本法编制损益表，并说明两种成本下税前利润差异形成的原因。
A.-10%
B.-1.55
C.-2.13
D.-3.5
