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承包单位分包涉密合同正确的做法是()。A.可以择优选择分包单位B.可以选择被列入《武器装备科研生产
承包单位分包涉密合同正确的做法是()。
A.可以择优选择分包单位
B.可以选择被列入《武器装备科研生产单位保密资格名录》的单位分包涉密合同
C.应当从列入《武器装备科研生产单位保密资格名录》的具有相应等级保密资格的单位中选择分包单位分包涉密合同
D.与军队系统装备部门签订的涉密合同项目,可以在列入《武器装备科研生产单位保密资格名录》的单位中自行决定分包单位
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承包单位分包涉密合同正确的做法是()。
A.可以择优选择分包单位
B.可以选择被列入《武器装备科研生产单位保密资格名录》的单位分包涉密合同
C.应当从列入《武器装备科研生产单位保密资格名录》的具有相应等级保密资格的单位中选择分包单位分包涉密合同
D.与军队系统装备部门签订的涉密合同项目,可以在列入《武器装备科研生产单位保密资格名录》的单位中自行决定分包单位
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
[问题]
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
背景资料
某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》
(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位,深基坑工程开工后,分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。
事件二:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收,监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议,不予验收。
事件三:在监理工程师要求的时间内,施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按次组织施工。
室内装饰装修工程进度计划网络图(时间单位:周)
事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天,施工总承包单位以设计变更影响进度为由,向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。
问题:
1、分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处,并写出正确做法。
2、分别指出事件二中的不妥之处,并写出正确做法。
3、针对事件三的进度计划网络图,写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位:周)。
4、事件四中,施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。
A.分包单位应当向建设单位承担全部责任
B.工程总承包单位、工程总承包项目经理依法对建设工程质量承担终身责任
C.工程总承包单位可以与分包单位订立合同,将保修责任转移至分包单位
D.分包单位不服从工程总承包单位管理导致生产安全事故的,可以免除工程总承包单位的安全责任
劳动分包合同备案证和劳务作业人员备案证证明的是以下哪个个体进场作业人员的管理证明()
A.建设行政主管部门
B.承包单位
C.总承包单位
D.分包单位
A.业主和总承包方、分包方都是工程施工总承包合同的当事人
B.分包单位可以再次把工程转包给其他单位
C.签订分包合同后,分包合同与总承包合同发生抵触,以总包合同为准
D.分包合同能解除总承包单位的义务和责任
项目经理审批同意审批后即组织了施工。由于桩基础施工时总承包单位未全部进场,B单位
要求C单位自行解决施工用水、电、热、电讯等施工管线和施工道路。
【问题】
1.桩基础施工方案的编制和审批是否正确?说明理由。
2.B单位的要求是否合理?说明理由。
3.桩基础验收合格后,C单位向B单位递交完整的结算资料,要求B单位按照合同约定支付
劳务报酬尾款,B单位以A单位未付工程款为由拒绝支付。B单位的做法是否正确?说明理由。
A.建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责
B.分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责
C.分包单位应当根据分包合同约定对全部工程的质量向总承包单位负责
D.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
E.总承包单位对分包单位的分包工程的质量不承担责任
关于分包工程发生质量、安全、进度等问题给建设单位造成损失的责任承担说法。正确的是()。
A.分包单位只对总承包单位负责,
B.总承包单位承担的责任超过其应承担份额的,有权向分包单位追偿
C.建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利
D.建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利
A.分包单位须具有相应的资质等级,且不得进行二次分包
B.施工合同分包必须经监理单位审查,建设单位批准
C.分包单位对工程质量向建设单位负责
D.如果分包单位不服从总承包单位的管理,那么分包单位承担全部责任
E.总承包单位和分包单位依照分包合同的约定对建设单位承担各自的责任