题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该()。
A.保证专家的输入能够识别出来
B.比较专家信息，然后达成一种意见
C.咨询所有干系人
D.在会议室安排达成共识
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B.比较专家信息，然后达成一种意见
C.咨询所有干系人
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A.利用你兄弟的信息，并立即获取所需化合物
B.承认这是一种不当关系，并立即向公司的行政管理层披
C.建议你的公司聘用你兄弟，这样他便可以将关键信息告知团队每个人
D.认识到尽管公司有道德规范的规定，但可以在广义上对其加以理解，并且该准则对你的实际行为不构成影响。
A.使用新技术组件，因为这是客户要求
B.更新风险登记册，并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型，评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
A.传统的交付方式，以确保高质量和产品满足市场需求
B.极限编程（XP）交付，以减轻与新产品有关的高风险
C.迭代式交付，以确保用户的反馈被纳入第二次迭代中
D.增量交付，以确保快速向用户发布移动能力
A.人员配备
B.组织工作
C.组织结构
D.工作方式
A.很小心地对所有部件进行检测
B.设法降低质量成本
C.对部件进行抽样检测
D.把检测工作外包给一家专业的检测机构来做
