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[主观题]

结合表1—1中的数据回答下列问题: (i)甲烷、乙烯、乙炔中的C—H键键长为什么不同? (ii)烷

结合表1—1中的数据回答下列问题: (i)甲烷、乙烯、乙炔中的C—H键键长为什么不同? (ii)烷烃、烯烃、炔烃中的碳碳键键长为什么不同? (iii)卤甲烷中的碳卤键的键长为什么不同?

结合表1—1中的数据回答下列问题: (i)甲烷、乙烯、乙炔中的C—H键键长为什么不同? (ii)烷结

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第1题
结合表1—2中的数据回答下列问题: (i)哪些化合物分子中的原子都在同一平面中? (ii)哪些

结合表1—2中的数据回答下列问题: (i)哪些化合物分子中的原子都在同一平面中? (ii)哪些化合物分子中的原子都在一条直线上? (iii)哪些化合物分子中的原子处在两个相互垂直的平面中? (iv)哪些化合物分子中的碳原子都是sp3杂化轨道?

结合表1—2中的数据回答下列问题: (i)哪些化合物分子中的原子都在同一平面中? (ii)哪些结合表

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第2题
某公司年底考评工作刚刚结束,人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行了分析。该部门共有员工125
名,其中销售员22名,销售主管3名,其人员使用效果如图3—1所示,部分员工的工作情况和绩效表现如表3—1所示。

某公司年底考评工作刚刚结束,人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行了分析。该部门共有员工125名,其请仔细阅读后,回答下列问题: 表3—1中的三位员工分别属于图3—1中描述的哪类人?在为他们制定培训与使用方案时应分别注意哪些问题?

某公司年底考评工作刚刚结束,人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行了分析。该部门共有员工125名,其

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第3题
表3.2~表3.4给出我国2001~2007年产业结构和最终产品的统计资料: 结合以上资料,回答以下问

表3.2~表3.4给出我国2001~2007年产业结构和最终产品的统计资料:

表3.2~表3.4给出我国2001~2007年产业结构和最终产品的统计资料: 结合以上资料,回答以下结合以上资料,回答以下问题: (1)计算2001~2007年我国国内生产总值,进而计算我国经济增长率(以上年一100),并简要分析我国近年来经济发展状况。 (2)计算我国2001~2007年各年第一、二、三产业的增加值贡献率,并观察我国的产业结构变化,谈谈你的理解。 (3)计算我国2002~2007年人均GDP增长率,比较经济增长率并做简要分析。 (4)计算我国2001~2007年支出法国内生产总值,与问题(1)结果(国内生产总值数据)比较,看看是否相等。如果不等,其差额是多少?谈谈你对此统计差额的认识。 (5)计算各年度最终消费率,并做简要分析。有兴趣的话,你可以查阅历年世界银行的《世界发展报告》,将我国该指标与世界其他国家进行对比分析,确定我国在世界中所处的位置。

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第4题
背景、某安装公司资料员,对资料软件表格页面进行修该调整。根据背景资料,回答下列1~4问题。1、在

背景、某安装公司资料员,对资料软件表格页面进行修该调整。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在资料当中有些表的统计、评定涉及计算。用户在填写完基本数据后,程序会自动计算。并呈现为()。

A、黑色

B、灰色

C、红色

D、绿色

2、用户可以任意合并组合、拆分,改变行高、列宽,输入文字,加上边框,画线等。表格定义完后,必须保存为表样,用户也可以()已经存在的自定义表样。

A、导入

B、新建

C、修改

D、删除

3、通过()可以有效地保障计算机系统安全和数据安全。

A、备份数据

B、安装系统补丁

C、安装杀毒软件

D、清空电脑数据

E、安装插件

4、进入修改状态后,用户可以在当前表单上追加一页。“加一页”就是使一个表单中包含多个表页,但是打印时,无需一页一页打印。()

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第5题
表6.3给出我国2001~2005年资金流量表的部分相关资料: 结合上述资料回答下面的问题: (1)各机

表6.3给出我国2001~2005年资金流量表的部分相关资料:

表6.3给出我国2001~2005年资金流量表的部分相关资料: 结合上述资料回答下面的问题: (1)结合上述资料回答下面的问题: (1)各机构部门增加值及收入占有结构的变化。 (2)简述初次分配和再次分配的不同。 (3)试分析2001年~2005年体现的我国的再收入分配特点。

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第6题
某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取
而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等,说明该员工超越了原定目标;如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评定为2等。

新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。

每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。[2013年5月二级真题]

请您结合本案例,回答下列问题:

(1)采用定性表述。为该公司设计绩效考评结果4—4级的等级标准。填入表4-4。

某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方

(2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析。说明其优点和不足。

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第7题
结合MBA学员本单位的经营实际情况,利用所学知识,回答下列问题:

1、本单位的基本情况和领导者领导力存在主要问题描述?

2、本单位的实际,提出组织领导的改进方向和改善重点?

3、本单位领导队伍(高层、中层、低层)培养的主要缺陷?

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第8题
根据表1中资料计算下列各项内容:表1(1)各种商品销售量个体指数。(2)三种商品的销售量总指数和

根据表1中资料计算下列各项内容:

表1

根据表1中资料计算下列各项内容:表1(1)各种商品销售量个体指数。(2)三种商品的销售量总指数和根据

(1)各种商品销售量个体指数。

(2)三种商品的销售量总指数和由于销售量变动对销售额绝对金额的影响。

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第9题
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场
推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2—1所示。

某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客

该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选,面试分为两轮进行,第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试,每一名应聘者的面试时间不超过20分钟,评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其胜任素质作出相应的评价。[2011年11月二级真题]

请结合本案例回答下列问题:

(1)在实施面试过程中,面试考官应当注意掌握哪些技巧?

(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准,填写在表2—2中。

某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客

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第10题
已知运输问题的产销平衡表、单位运价表及最优调运方案分别见表3-32和表3-33,试回答下列问题。 (1)从A2→B

已知运输问题的产销平衡表、单位运价表及最优调运方案,试回答下列问题。

(1)从A2→B2的单位运价c22在什么范围变化时,上述最优调运方案不变?

(2)A2→B4的单位运价c24变为何值时,有无穷多最优调运方案。除表3-32中方案外,至少再写出其他两个。

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