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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

不是有效处理员工关系的方法是()。

A.加强双向沟通,实现信息共享

B.建立企业文化,增强组织内聚力

C.建立严格的规章制度,严格执行,不容情分

D.掌握用人之道,加强组织向心力

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更多“不是有效处理员工关系的方法是()。A、加强双向沟通,实现信息…”相关的问题
第1题
员工调动的目的是()。

A.可以满足企业调整组织结构的需要

B.可以使晋升压力减小

C.可以满足员工的需要

D.是处理劳动关系冲突的有效方法

E.是获得不同经验的重要途径

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第2题
员工调动的目的包括()。

A.可以满足企业调整组织结构的需要

B.可以使晋升渠道保持畅通,给有价值员工更多晋升机会

C.可以满足员工的需要

D.是处理劳动关系冲突的有效方法,解决不可调和的劳动冲突

E.是获得不同经验的重要途径

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第3题
EAP作为企业有效的管理工具,在下列方面有非常重要的作用:减少员工的投诉;有效处理员工下属之间的关系;避免过多卷入员工私人问题;有利于保持对员工的绩效期待;避免提供错误管理建议;有更多的时间关注员工绩效问题;提高追求目标,改善员工关系;更有效地领导整个团队等。()此题为判断题(对,错)。
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第4题
虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括()。

A.员工对学习负一般责任

B.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习

C.员工对学习负主要责任

D.经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用

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第5题
为了有效纠正绩效考核中的误差,除了要加强绩效考核方法的科学性之外,最为重要而且有效的一种手段是()。

A.让公司最高领导层重视绩效考核

B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核

C.让考核者及时向员工提供绩效反馈

D.对考核者进行充分的绩效

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第6题
()是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法, 它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,在管理人员替代图中要给出部门、 职位全称、 员工姓名、 职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。

A.马尔可夫分析法

B.人员技能核查法

C.管理人员替代法

D.以上均不是

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第7题
打造良好的员工关系包含以下哪些方面()

A.尽量满足员工的全方位需求

B.了解和管理好员工的期望值

C.掌握处理前员工关系的方法

D.打造一致性的目标

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第8题
处理客人投诉时,下面说法不正确的是()。

A.保护客人利益也要保护饭店利益

B.客人不蒙受损失,饭店也不无故赔偿

C.经济补偿不是解决问题唯一有效方法

D.客人是“上帝”,应满足客人投诉要求

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第9题
碳二加氢反应器温度上涨,但不是很快,最有效的处理方法是()。

A.一发现温度上升较快即关闭氢气阀

B.停止入口加热

C.降低入口氢炔比

D.适当注入粗氢

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第10题
处理员工不满情绪的方法中,()对所有情况都是适用的。

A.反映给上级管理人员

B.严格批评产生不满情绪的员工

C.努力建设和谐的团队关系

D.私下解决

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