关于领导者的主要任务,说法不正确的是()。
A.确定愿景及实现愿景的策略
B.组织实施计划
C.通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐
D.激励和鼓舞
A.确定愿景及实现愿景的策略
B.组织实施计划
C.通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐
D.激励和鼓舞
A.领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
B.领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息
C.在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训
D.领导者需要思考怎样统揽全局
A.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
C.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
①管理者的主要职责是完成工作任务;②管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制;③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体;④领导者不需要对团队的工作进行管理。
A.②④
B.①③
C.①②
D.③④
A.初审,由秘书机构的专兼职核稿人员对草稿进行初步审核
B.复审,由秘书机构负责人对修改稿进行审核
C.终审,核稿人对领导者签发的审核稿进行最后的审核
D.复审,由领导者对修改稿进行的审核
A.因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
B.团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
C.领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
D.团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
下列关于广告代理公司创作部的说法中,不正确的是()。
A.创作部的主要任务是进行广告创意,并把这些创意制作成广告作品
B.网络类广告制作多由创作部自己完成,影视类广告往往由创作部提出草图,然后联系专业的广告制作公司完成
C.创作部要求创作人员熟悉各种类型的媒介和各种媒介广告的制作过程
D.创作部要求创作人员对广告的制作过程和制作质量进行监督
A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程
B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程
C.管理的含义比领导要宽泛
D.管理者就是领导者
A.信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
B.信仰Y理论的人认为工作是人的天性,人们都想对自己的努力负责
C.X理论和Y理论是两种极端的管理方式
D.X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平
A.领导人的能力强,可以赢得良好的对外形象和同业中应有的地位
B.机构能力分析的目的是帮助银行决策者确定长远以及近期的企业战
C.银行应意识到创新的成功模式对企业文化的重要性、企业文化建立的长期性
D.机构能力与领导者的个人能力强弱没有任何关系