集团总部职能再造的目的是()。
A.优化集权分权结构
B.合理定位
C.形成总部功能
D.避免传统的职能交叉现象
E.突出关键职能.分清集团总部的支持性功能和服务性功能
A.优化集权分权结构
B.合理定位
C.形成总部功能
D.避免传统的职能交叉现象
E.突出关键职能.分清集团总部的支持性功能和服务性功能
企业集团总部保持核心竞争力的关键是()。
A.集团总部主要职能的再造
B.集团总部主要流程的再造
C.集团整体与总部类型的选择
D.人才的开发和利用
A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离,下属企业地位发生变化
A.或称重构,是在集团的发展过程中进行的
B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确选择企业集团的组织架构模式
C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确确定不同成员企业在集团组织中的地位
D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心
E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离,下属企业地位发生变化
集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的。总部组织结构设计的基础和前提是()。
A.职能分工
B.业务流程
C.协作关系
D.权力分层
下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是()。
A.总部职能和部门划分
B.等级层次设置
C.职责权限分配
D.纵向协调联系