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[主观题]

企业需要根据公司的整体销售战略和需求制定相应的()。A.客户服务B.物流管理C.物流网络D.信息管

企业需要根据公司的整体销售战略和需求制定相应的()。

A.客户服务

B.物流管理

C.物流网络

D.信息管理

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第1题
把整体市场划分为若干需求与愿望在大致相同的细分市场,然后根据企业的资源和营销实力选择部分
细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略,这种营销战略叫差异化营销战略()

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第2题
某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加。但是,公司很
快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,抱怨之声不绝于耳。此外,公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导,尽管薪水很有竞争力,员工还是纷纷离开了公司。

根据以上的情况,请回答下面的问题。

1.该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司早期作计划的时候,没有()。

A、做好整体计划

B、制定合理的目标

C、协调好各个部门之间的工作

D、考虑仓储中心的容量

E、设计好广告

2.该公司出现问题的可能原因是()。

A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通

B、没有制定计划

C、系统不能应付各种需求

D、管理制度有问题

E、员工没有团队精神

3.上面的案例说明,公司出现问题的根本原因在于()。

A、团队目标和企业目标之间矛盾较大

B、企业目标的制定不符合实际

C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性

D、没有制定出明确的团队目标和个人目标

E、部门目标之间没有协调好

4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。

A、员工没有归属感

B、没有好的领导

C、公司未来的发展前景不好

D、人员杂乱

E、公司报酬少

5.如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是()。

A、做出市场调查

B、消费者对这种产品接受程度的调查

C、对所需要的原材料做出市场调查

D、对市场竞争者做出调查

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第3题
根据企业的市场战略和销售目标,具体确立广告实施的目标,然后根据广告目标所需要采取的广告战略,制定出具体的广告预算方案的方法叫()。

A.销售百分比法

B.目标达成法

C.销售收益递减法

D.竞争对手法

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第4题
在企业销售物流规划中,组织规划既要结合企业部供给链的整体组织架构及战略需求,又必须结合整体作业流程和本钱观念。()
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第5题
省公司智慧家庭业务运营中心不负责()。

A.根据生产经营需要,制定家庭终端需求计划,开展家庭终端集中立项,向采购部门提出采购需求

B.根据业务发展需要,明确家庭终端相关业务管理规范,并根据实际情况进行修订和完善

C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理

D.负责制定并维护ERP、BOSS系统的物料编码

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第6题
制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称()。

A.自上而下法

B.自下而上法

C.上下结合法

D.总分层次法

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第7题
制定市场战略和物流战略是根据市场战略和物流战略规划销售物流方式方案,确定整体的网络布局。其管理内容主要是如何组建规划团队、协调各方关系、收集分析数据、制订方案。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
省公司智慧家庭业务运营中心负责()

A.根据生产经营需要,制定家庭终端需求计划,开展家庭终端集中立项,向采购部门提出采购需求

B.根据业务发展需要,明确家庭终端相关业务管理规范,并根据实际情况进行修订和完善

C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理

D.负责全省家庭终端的分配和各市分公司家庭终端之间的调拨审批工作

E.负责分析全省家庭终端按需采购后的市场营销效果,并制定和部署下一步策略

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第9题
下面有关差异性营销战略的论述正确的有_________。

A.差异性市场营销战略是根据企业的资源及营销实力,分别为各个细分市场制定不同的市场营销组合。

B.其优点是有针对性地满足各种特征的顾客群,提高产品的竞争能力。

C.企业在市场营销中有时需要“反细分”或“扩大顾客的基数”,作为对差异性营销战略的补充和完善。

D.这种战略会由于产品品种、销售渠道、广告宣传的扩大化与多样化,致使市场营销费用大幅度增加。

E.无差异性营销战略的优势基本上是差异性市场战略的劣势。

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第10题
需求管理是根据地区的需求预测与适宜的产品来制定整体的促销策略与销售计划。()
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