在小组目标已经达成，小组进入结束期后，工作者应（）。A.自行果断地结束小组B.安排好小组结束后的

在小组目标已经达成，小组进入结束期后，工作者应（）。

A.自行果断地结束小组

B.安排好小组结束后的转介和追踪探访

C.向组员许诺小组结束后再次相聚

D.安排小组的一切事宜

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更多“在小组目标已经达成，小组进入结束期后，工作者应（）。A.自行…”相关的问题

第1题

在小组工作中，小组进入良性的成熟阶段的标志有（）。

A.更愿意相互合作、相互支持、相互肯定

B. 已经达到预期目标

C. 小组活动运作状态良好

D. 更愿意接纳他人

E. 组员之间更愿意了解和被了解

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第2题

对于筹备组主任的说法正确的是（）

A.主任筹备期达成1+4,且主任直增不少于2人

B.小组只要达到5个有效人力即可，主管本人可以不是有效

C.每个月的筹备奖励最多可以拿到3000元

D.引进主任在挂级第 3个月月末必须满足《基本法》中主任维持考核条件，否则奖励结束

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第3题

当支持性小组中的组员彼此已建立起信任，开始互帮互助时，社会工作者告知组员，小组即将结束。此时，有些组员表示还有很多话没来得及说;有些组员叉开始变得沉默，不再参与小组讨论;有些组员很生气，指责社会工者推卸责任;还有些组员表示小组不应该结束，还有问题需要社会工作者解决。分析上述情形，该小组成员在结案期出现的反应有()。

A.否认

B.倒退

C.依赖

D.欣喜

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第4题

在九机不需要也不能够去揣度、迎合上级，最直接的方式就是心中有且只有公司的核心利益，这是企业文化“作风”篇中核心内容，以下哪些选项与之违背（）

A.会议上小张的上级已经明确了近期的问题和要求，要求尽快在流程上进行整改，会议结束，小张一直在思考领导这个整改另有意图，并没有对流程进行整改，而是直接把相关人员劝退了

B.小张在立项时，考虑到领导的偏好，为了立项好达成，立项内容就按照领导偏好来设置

C.月初定KPI，小组负责人给小张定的KPI多以表面工作为主，小张认为这些工作没有价值只是形式，与小组负责人沟通无果后，向上级反馈，最终上级出面重新调整Kpi

D.小张认为工作一定要让上级看到，所以谁能决定我调薪调级我就做工作给谁看

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