集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。A.指令型B.变革型C.合作型D.
集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
A.企业战略使命与战略目标的执行情况
B.战略实施过程中的财务风险控制情况
C.员工对高层决策者战略规划的认同程度
D.各部门及员工对战略目标实施所做出的贡献
E.战略实施过程中局部工作和全局工作的协调配合情况
A.从管理实践来看,人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密
B.人事管理的目标是吸引、留住和激励员工,人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高
C.人事管理是管理人的活动,人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动
D.人事管理注重的是人力资源对企业的影响,人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务
()企业集团人力资源管理的重点是对企业高层实施管理。
A.财务型管控
B.战略型管控
C.运营型管控
D.直线型管控
A.领导参与原则
B.可行性原则
C.例外原则
D.经济性原则
A.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
B.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
C.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
D.参与组织的战略规划制定过程,在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题,同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略
的集团公司在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型
A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制,又缺乏内部控制机能的组织
B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则,使每一个员工都参与制订实施组织战略
C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制
D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施