题目内容
（请给出正确答案）
A.翻了一倍
B.多80%
C.少50%
D.多50%
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更多“某超市对某品牌的牛奶进行“买二赠一”的促销活动，平时一盒牛奶…”相关的问题
A.某品牌在季末举行“买一赠一”的促销活动
B.某商厂因拆迁即至进行“血本无归大甩卖”活动
C.某书店为了打击竞争对手，以低于成本价格销售某种书
D.某超市为了争夺市场份额，故意降低商品价格，引起消费者热购
A.超市仅提供了销售场地，对销售的产品不承担责任
B.该护肤霜是赠品，生产商无需对王女士承担责任
C.赵女士未使用附赠产品，无权向超市索赔
D.王女士虽不是产品的购买者，但有权向生产商索赔
A.43503
B.34785
C.52221
D.61098
A.甲餐饮公司为了把控餐饮食材的质量，收购了一家蔬菜种植公司
B.乙牙膏企业通过产品配方的升级，开发出了适合儿童使用的益生菌儿童牙膏
C.丙乳制品企业通过买一赠一的方式宣传企业的品牌牛奶
D.丁公司与某航空公司合作，该航空公司的金卡客户可获得丁公司生产的礼品一份
A.甲
B.乙
C.丙
D.都一样
A.28
B.35.2
C.22.27
D.16
A.小李负责单位的接待工作，经常要预约商务车接送。后来只要他打车，网约平台就直接推送高价的商务车，无奈之下小李只好注册一个新号供自己日常出行
B.经常在网上预订酒店的老张在预订某酒店的单人间时，价格一直为380元。他的侄子暑假来看望他，也在网上预定了该酒店同样的房间，价格却便宜四分之一
C.位于市中心金融服务区的某超市由于环境优越，客户购买力强，某品牌饮料在这里售价高达15元，而这种饮料在居民小区便利店只需要10元
D.某购物网站推出新用户推广活动，每位新注册用户都可免费获赠抵用券，算下来买同样的商品新会员比老会员还要便宜好多，这让老会员们郁闷不已
直营，让天冰公司尴尬
天冰作为一个相对弱势的冷饮品牌，以直营模式在家门口市场运作顺利，积累了一些成功的经验。2002年的下半年，公司上层领导对兰州市场考察以后，决定在该地沿用直营模式。经过策划，12月份一位营销部经理带领6位经营部店长到兰州做市场普查及进行区域划分。根据普查的结果，兰州冷饮市场的渠道结构已经相对稳定。蒙牛、伊利占据了市场60%以上的市场份额，其余厂家的产品主要以低价位为主，与蒙牛、伊利形成互补。天冰公司因与原代理商有部分遗留问题没有很好解决，2002年后半期市场基本处于真空状态；原代理商经营以调拨为主，市场没有细化，消费者对天冰的认识比较模糊，即便有认识也仅仅停留在前两年的“聪明转转”这个产品上。基于以上情况公司在2003年元月15号第一批货到时，就对零售终端采取了买三送一（买A送A的大力度促销。由于当时兰州天气比较冷，自由柜相对较少，加上各经营部送货员工对市场的认识较低，效果不是很好。随后公司对零售商调整促销政策，改为买二送一（买A送A，当时公司对市场进行了走访，发现公司产品已经上柜了，但消费者并不去购买。针对这种情况，公司调整了促销方向，结合零售终端，把促销目标转向消费者。双休日在西站两个大的卖场对消费者进行买一赠一活动，在目标消费群体比较集中的大中专院校举行活动，活动现场场面非常火爆。同时公司对院校门口及里面的卖点加大促销力度。当时学校配送效果非常明显，销量有所回升。同时，蒙牛也加大了终端促销力度，买赠促销也如期而至，伊利的各种促销活动也随之而来，加上蒙牛、伊利的央视及地方台广告的拉动，使得天冰公司产品面临着很大的考验。在这种情况下，公司做出了直营、分销两条腿走路的决定：即允许公司经销部有选择地对部分二批供货，同时增设分销商“益多多”奶业——连锁超市。（只做液态奶的全省范围内的连锁超市）由于公司对市场的可控性表示担心，让再坚持一段时间。这时随着伊利、蒙牛产品强势广告的拉动，产品促销的跟进及大批量专柜的存放，公司产品的市场份额在慢慢缩小，经营部店长的信心已有所动摇，加上公司的一些承诺没有兑现，有两名店长不辞而别。受此事件的影响，其他各经销部的送货员工也由原来的7～8人减少到2～4人。到7月，直营体系已近瓦解。
问题：
1.直营属于什么渠道类型？
2.代理商根据承担职能的不同，可划分哪些类型？
3.除了案例中采用的之外，针对消费者的营业推广还有哪些？至少说出四种。
