实行()时,必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制
实行()时,必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.岗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.年薪制
实行()时,必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.岗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.年薪制
()将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.年薪制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.岗位薪酬制
A.企业招聘员工时,必须将企业状况如实告知应聘者
B.企业薪酬管理,要充分体现公平原则,做到异岗同酬
C.员工培训会耗费企业大量人力物力,可取消员工培训
D.人力资源管理必须逐步从实质、宏观的管理方法向形式、技术的管理方式转变
A.对于所有投资管理人来说,在所有情况下,相关合同越固定,激励薪酬计划便越容易实行
B.投资管理人在作出相关考量时,一个非常重要的考虑因素是激励薪酬计划的恒定性
C.投资管理人需要在过于固化的合同以及过于松散的合同之间找到属于自己的中间点,而这取决于每个投资管理人在公司及员工方面的具体情况
D.投资管理人任何时候也不能将激励薪酬计划的任何部分投入于其产品里
A.点数激励薪酬计划以及利润参与计划通常用于协助影子股权激励薪酬计划的实行
B.基金管理人的公司规模越小,员工人数越少,其影子股权激励薪酬计划的实施便越有效率及意义
C.点数激励薪酬计划的优点之一在于员工退出安排方面,由于重新分配时基金管理人从员工手中收回的不是股数而是点数,因此在执行方面更为方便
在整个人力资源管理体系中。企业内许多人事决策如薪酬计划、培训开发的基础是()。
A.人力资源规划
B.招聘与配置
C.绩效管理
D.薪酬管理
A.11243
B.12451
C.11177
D.14326
A.反映组织未来要求的人事计划
B.营造有利于培训成果转换的组织培训气候
C.部门现在有效运作所需要的知识、技能和能力
D.改善组织气氛与个体满意度