如果结果不匹配，请 
更多“（）原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A.以人为本B…”相关的问题
第1题
面谈是一种双向的沟通，为了获得对方的真实想法，反馈主体应当鼓励面谈对象多说话，充分表达自己的观点，对员工提出的好建议应该充分肯定。另外，管理者应当允许员工针对模糊或疑惑之处进行询问和辩解，不打断与压制员工的陈述，促进面谈逐步深入，从而提高绩效反馈面谈的效果。这体现了绩效反馈面谈的()。
A.直接具体原则
B.基于工作原则
C.平等互动原则
D.相互信任原则
第3题
在制订绩效计划的过程中，管理者必须与员工进行充分的沟通，确保组织战略目标能够被组织所有员工正确地理解。同时，管理者还需要认真倾听员工的各种意见，妥善处理各方利益，确保绩效计划制订得更加科学合理。这体现了()。
A.战略性原则
B.协同性原则
C.参与性原则
D.SMART原则
第5题
显性激励是指当事人预期在一定时限内可获得的实质性补偿的总和，它包括由合约规定的绩效补偿关系（
如工资、奖金等货币收入或其它实物收入），还包括合约明确规定之外的但可预期的物质或精神方面的补偿（如荣誉的获得、职位的提升以及由此得到的物质补偿的增加等）。 根据上述定义，下列属于显性激励的是（）
点击查看答案
A.某公司设立长期服务奖，在公司工作满一定年限即可获得该项奖励
B.某公司重视员工个人发展，在员工入职时就会指导员工进行职业规划
C.某公司提倡加班文化，鼓励员工加班，但在规定中并未体现加班补偿
D.某公司注重倾听员工建议，要求管理者给予员工足够信任与尊重
第6题
海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是（）。
A.某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助
B.某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性
C.某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围
D.某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化
第7题
雪松曾做过一个科技类产业项目，集团对于该项目寄予厚望，并给予项目负责人充分信任和放权，在项目内部已经有一些有经验的员工情况下，负责人拉来一帮老东家的旧部。向上对集团敷衍欺瞒，向下对员工高度集权，团队内部管理松弛，既无战斗力，更无业绩。导致这一情况的发生主要是违反了哪一戒（）
A.禁止行贿受贿
B.反对口是心非，自搞一套
C.禁止山头主义
D.反对不以成果为导向，碌碌无为
第10题
以下哪些是组织层面增强员工敬业度的措施？（）
A.确保每位员工都理解企业的目标
B.管理者要经常给员工反馈以增进员工对管理层的信任
C.有计划地加强组织层面的沟通
D.加强企业文化建设
E.注意员工工作与生活的平衡
