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第1题
配置管理是CMMI5模型中一个支撑过程域，配置管理的主要意图是使用配置标识、版本控制、（）和审计以管理工作产品（产出物）的完整性
A.状态审查
B.变更控制
C.项目管理
D.软件生命周期管理
第2题
管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行（)
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
第3题
项目经理分配管理一个具有快速变化环境的项目。需求范围难以提前定义。下列哪一个项目生命周期模型应协助项目经理定义较小的增量改进，并为干系人提供最大价值（)
A.迭代型和增量型生命周期
B.适应型生命用期
C.预测型生命周期
D.阶段到阶段关系
第5题
关于项目集生命周期管理的描述，不正确的是（)。
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
第6题
关于项目阶段、项目生命周期及项目管理过程的描述，不正确的是（)。
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同，即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高
C.成本与人力投入在项目开始时较低，在执行期间达到最高，在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中，每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
第9题
进行需求分析时，关于解决方案评价期间的确认，说法错误的是：（)
A.确认过程确保了解决方案按预期开展
B.确认是解决方案验收的先决条件
C.满足记录的需求基于商业和干系人的需要
D.迭代型项目可以在项目生命周期的结尾阶段进行确认
第10题
关于施工方项目管理的说法，正确的是（)。
A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
