题目内容
（请给出正确答案）
A.只有高层管理者需要承担控制的责任。
B. 现场控制 是对正在进行的管理活动给予指导与监督，以保证管理活动按预定的程序和方法进行。
C. 反馈控制把注意力集中在实际的结果上，并通过对已形成的结果进行测量、比较和分析，发现偏差情况，依此采取措施，对今后的活动进行纠正。
D. 计划与控制是既互相区别，又紧密相连。
E. 前馈控制的中心问题是预防组织使用不合格的资源，保证组织的投入在数量和质量上达到预定的标准
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A.团队意识是管理者的及格线
B.目标完成四部曲包括设定目标、分解目标、落地计划、跟踪检查
C.高层职责是定方向，输出战略
D.基层职责是分解战略，输出目标和重点
A.利润分析计划不适用于企业的高层管理者
B.员工所获得得利润分享收入不能体现他们的工作绩效
C.利润分析计划能起到很好的激励作用
D.利润分析计划涉及员工的基本工资
A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了
B.没有最好的领导者，只有符合领导情境与被领导者要求的领导者
C.领导理论是千变万化的，但仍然可以通过领导三要素来分析
D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要
E.领导者和管理者两者是不可分离的
A.后续审计必须征得董事会和高层管理者的认可和批准
B.后续审计人员有责任让管理当局关注潜在风险
C.若管理当局不采取措施，后续人员应把自己的意见强加于对方
D.若管理当局不采取措施，则后续审计人员可免除进一步责任
A.高层战略管理者是企业业务战略的责任者
B.中层战略管理者是总体战略的责任者
C.基层战略管理者是企业职能战略的责任者
D.企业战略的实施和控制是企业高层、基层战略管理者的主要职责
A.只有很重要的变更会提交给变更顾问委员会
B.包含IT生产线管理人员
C.一个由变更管理者召集的相关人员组成的小组
D.不包含变更管理者
A.组织的运营战略必须与组织的整体战略相一致
B.组织的运营战略只由高层管理者制定
C.各运营战略与组织战略是相一致的
D.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
A.高层管理者以业绩导向为主、基层员工以行为导向为主
B.高层管理者以行为导向为主、基层员工以业绩导向为主
C.都以业绩导向为主
D.都以行为导向为主
A.组织中只有高层管理者从事计划活动
B.组织目标决定着组织结构的具体形式和特点
C.计划与组织工作做好了，就一定能保证组织目标的实现
D.管理中可能存在没有控制的信任，但绝不存在不信任的控制
A.高层管理者，对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权
B.高层管理者，是高层管理者决策的执行者
C.高层管理者，负责将组织的决策在基层落实
D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员
