题目内容
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[多选题]
建立工程项目监理组织时，通过依次完成( )等工作做好组织结构设计。
A.选派监理人员
B.确定人员分工
C.制订岗位责任
D.合理确定管理层次
E.确定组织结构形式
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背景资料
某新建住宅工程项目,建筑面积23000m2,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目实行项目总承包管理。
施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划,由项目经理审核后报监理单位审批,该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有:使用机具的检验、测量及试验设备管理记录,质量检查和整改、复查记录,质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。
施工前,项目部根据本工程施工管理和质量控制要求,对分项工程按照工种等条件,检验批按照楼层等条件,制定了分项工程和检验批划分方案,报监理单位审核。
该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后,项目部会同监理工程师核查了其导热系数、燃烧性能等质量证明文件;在监理工程师见证下对保温、粘结和增强材料进行了复验取样。
项目部针对屋面卷材防水层出现的起鼓(直径＞30mm)问题,制定了割补法处理方案。方案规定了修补工序,并要求先铲除保护层、把鼓泡卷材割除、对基层清理干净等修补工序依次进行处理整改。
问题：
1.项目部制质量计划的做法是否妥当？质量计划中管理记录还应该包含哪些内容？
2.分别指岀分项工程和检验批划分的条件还有哪些？
3.外墙保温、粘结和增强材料复试项目有哪些？
4.卷材鼓泡采用割补法治理的工序依次还有哪些？
A．制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识，最终制定出可行的实施计划
B．工程项目的计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成，这样才能构建一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划实施
C．工程项目的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划，评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的、有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划，并以此来指导工程项目的实施和控制
D．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析，评价筛选，最终形成一个可行的——能够实施并达到预期目标，最优的——实现资源最佳配置的方案
E．还要有制定项目计划的步骤
A.建立有效的约束协调机制
B.控制工程项目的投资、工期、质量
C.实现“三控、二管、一协调”
D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目
(1)监理规划的内容应具有针对性。
(2)监理规划为指导监理单位的经营服务。
(3)监理规划分设计和施工两阶段编写。
(4)监理规划由各专业监理工程师分头主持编写。
(5)监理规划编制完成后，不经过审核，即可付诸实施。
(6)监理规划应随着项目的进展逐步调整和完善。
监理规划的编制原则是否正确？如有错误，请改正。
A.总监理工程师可以代表监理单位全面负责和领导工程项目的建设监理工作
B.总监理工程师对建设监理活动的效果,对外向业主负责,对内向监理单位负责
C.总监理工程师必须亲自编制监理过程中所有的有关监理文件
D.要建立和健全总监理工程师负责制,就要求健全项目的监理组织、完善监理的运行机制,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系
E.总监理工程师不能代表社会监理单位全面负责和领导工程项目的建设监理工作;
A.施工平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包治理
1．建立监理组织机构，落实各类人员工作职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责组织项目监理机构的日常工作。
(3)审查分包单位的资质，并提出审核意见。
(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。
(8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(9)主持或参与工程质量事故的调查。
(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认。
(11)组织编写并签证监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
(12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(13)做好监理日记和有关的监理记录。
A.财务部门
B.项目单位
C.施工单位
D.监理单位
