某住宅楼工程,预计工期八个月,发包时已完成施工图设计,承发包双方采用()形式合同为宜。
A.可调值总价合同
B.估计工程量单价合同
C.不可调值总价合同
D.成本加酬金合同
A.可调值总价合同
B.估计工程量单价合同
C.不可调值总价合同
D.成本加酬金合同
A.5.22%
B.5.19%
C.4.93%
D.4.96%
A.750万元
B.1000万元
C.200万元
D.875万元
A.1943
B.16322
C.16344
D.21798
A.不可调值不变总价合同
B.估计工程量单价合同
C.可调值不变总价合同
D.纯单价合同
A.单独发包
B.指定分包项目
C.发包人采购材料、设备
D.劳务
得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体彤式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1 000万元,其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。 问题:
该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
(1)该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?
(2)若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)
A.84.85
B.80
C.85
D.90
A.实行合同完成后一次结算工程价款办法的工程合同,应于合同完成、施工企业与发包单位进行工程价款结算时,确认为收入实现
B.实行旬末或月中预支、月终结算、竣工后清算办法的工程合同,应分期确认合同价款收入的实现
C.实行按工程形象进度划分不同阶段,分段结算工程价款办法的工程合同,应按合同规定的形象分次确认已完阶段工程收益的实现
D.实行其他结算方式的工程合同,其合同收益应按合同规定的结算方式和结算时间,与发包单位结算工程时确认收入一次或分次实现
E.工程价款结算,不存在折让、折扣等问题,凡属工程质量问题。所发生的返工、返修等费用不得记入成本费用