一家从事塑料制品加工和基础化工的大型综合性企业集团，2003年其总资产达38亿元，实现销售收入17亿元。但2007

年该公司深陷财务危机并最终破产。该集团的关键错误在于盲目扩张，摊子铺得太大，特别是2005年公司决定在河北某地建立一个超大型的生产和分销中心，意欲将其产品销往全国各地，占领本行业的大部分市场。遗憾的是，尽管建立了漂亮的厂房并发起了炫目的电视广告攻势，并没有吸引到足够多的客户。试用相关的成本曲线图解释“集团必须确保其销售量有大幅度提高以便尽可能摊薄其巨额投资成本”这句话的含义。