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[单选题]
如某企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本20000元，当需要量为1500件时，应( )。
A.自制
B.外购
C.均可
D.以上均错
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A.＞2000，自制
B.＜2000，外购
C.=2000，均可
D.＜2000，自制
A.2500件
B.3000件
C.2000件
D.1800件
1.假定自制生产能力无法转移，应当选择()甲零件，会节约()元的成本。
A.自制，300000
B.自制，200000
C.外购，300000
D.外购，200000
2.假定企业需要甲零件不确定，且自制产能无法转移，企业选择自制与外购的成本无差别点是()件。
A.250000
B.300000
C.200000
D.255000
3.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，企业自制甲零件方案的机会成本是()元。
A.270000
B.280000
C.290000
D.300000
4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。
A.24
B.25
C.29
D.30
5.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，自制甲零件的相关成本是()元，外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。
A.2800000，2700000，自制
B.2800000，2700000，外购
C.2500000，2700000，自制
D.2500000，2700000，外购
。如果追加12000元专属成本，就可以自行制造该零件，预计单位变动成本为5元，要求：用成本平衡点分析法为企业作出自制还是外购的决策，并说明理由。
(1)做出自制或外购的决策。
(2) 如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。
直接材料 9元 直接人工 5元
变动制造费用 3元 固定制造费用 3元
单位生产成本 22元
单位变动非生产成本 2元
该公司现有两种情况可供考虑：
(1) 甲零件若不自制，其生产设备可以出租，每月可得租金净收入4000元。
(2) 甲零件若自制，原设备不够使用，需购置一台设备，年折旧为35000元；若不自制，原没备无其他用途。
要求：在上述两种情况下，分别作出甲零件是自制还是外购的决策。
