题目内容
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[单选题]
你所在的部门的日常工作中包括向上级部门提交汇总文档或统计表格。你发现，只要未经你修改的文档均被上级反馈为“简单、草率、不全面，排版也不够美观”。你是如何看待这个情况的？（)
A.将这项工作分配给了不胜任的下属
B.分配这项工作时未能清楚交待工作目标和要求
C.因为你个人能力很强，下属总是期待会得到你的帮助
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A.根据上级部门的规划或部署，与相关人员共同制定部门工作目标，明确各项工作任务要求和改进方向。
B. 根据工作的优先顺序合理分配资源(包括人、财、物、信息等)，充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用。
C. 与相关人员商讨，面向目标，在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动。并深入分析工作中易出现失误或问题的环节，并设计相应的监控点及防范措施
D. 以上都是
A.特别工作组
B.平衡矩阵
C.项目联络员
D.项目协调员
A.红十字会总部不定期检查各地分会的善款使用及收支情况
B.某县政府规定：本单位公务人员应相互监督，廉洁奉公
C.银监会监督各个银行是否合法、稳健地运行
D.省教育厅对所属市级教育部门的监管
划，计划中除了包括落实会议经费、安排会务组和分工、落实会议地点、安排接待、会议组织、会议结束等工作以外，还必须包括______。 A．会场安排 B．联系和接待领导 C．发会议通知 D．邀请媒体参加
在日常工作中，你感觉自己处理最好的关系是（）
A.上下级关系
B.同事关系
C.与客户的关系
D.朋友关系
在日常工作中，你的自我感觉一般是()。
A.不太能得到别人的理解
B.能够赢得别人的认可
C.有时会感到有人对自己不怀好意
D.时刻能感受到大家的友好
【问题】
(1)本例描述的事件对陈华的工作动力会产生什么样的影响？
(2)哪一种激励理论可以更好地解释陈华的困惑？简述其理论内容。
(3)你觉得李江林的解释会让陈华感到满意吗，请说明理由。
(4)你认为公司应当对陈华采取什么措施？为什么？
