题目内容
（请给出正确答案）
A.问思生产的所有学生文具都得到了中小学生的喜爱
B.所有不被中小学生喜爱的学生文具都缺乏青春色彩
C.问思生产的价格不菲的产品的销量的增长速度不高
D.问思生产的一些设计奇巧的产品的研发得到了加强
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A.无效
B.双方有异议，必须重新修改合同，对丙才产生效力
C.继续有效
D.双方无异议，则继续有效
A.利用你兄弟的信息，并立即获取所需化合物
B.承认这是一种不当关系，并立即向公司的行政管理层披
C.建议你的公司聘用你兄弟，这样他便可以将关键信息告知团队每个人
D.认识到尽管公司有道德规范的规定，但可以在广义上对其加以理解，并且该准则对你的实际行为不构成影响。
由于新能源电池符合国家产业政策，李林等人经过2～3年的艰苦创业，公司发展迅速，已经打开市场，前景一片光明。
这几年来，李林一方面欣喜公司规模的不断扩大和市场占有率的持续上升，另一方面也忧虑公司内部的管理问题和未来发展。
公司目前的管理核心是几位股东组成的董事会，包括张三等在公司内担任具体职务的股东，也包括不担任具体职务的股东。股东们的想法随着公司的发展逐渐发生着变化，很多问题上出现不同的意见。
另外，由于公司近两年发展迅速，股东们的收入有了较大幅度的增加，几位元老，包括最早一批员工，当初创业时的那种激情和拼搏奋斗精神正在消退，有些老员工甚至对于赶项目进度表现出抵触情绪，勉强应付。
与此同时，各部门负责人提出人手短缺，申请增加人手的要求越来越多。而且每次都是心急火燎的，今天要人，下周就要配置到位。人事经理每次问加人的理由，都是任务多，或者项目需要。由于各部门负责人都是公司元老，人事经理也不敢得罪，只能疲于奔命。但由于时间紧，又没有事先的计划，有时候只能是应急招聘员工，结果各部门又纷纷质问招来的人不能用，或者来了就走。
公司的业绩在增长，规模在扩大，李林感到压力越来越大。既要思考公司的业务发展，又要应付日常的事务，对不断扩大的员工队伍的管理工作也感到力不从心。
问题：
1．请指出公司人力资源管理方面存在哪些问题？
2．针对存在的问题，如何进行人力资源规划？
A.发起人应与依法设立的证券公司签订承销协议，由其承销公开募集的股份
B.证券公司应与银行签订协议，由该银行代收所发行股份的股款
C.发行股份的股款缴足后，须经依法设立的验资机构验资并出具证明
D.由发起人主持召开公司创立大会，选举董事会成员、监事会成员与公司总经理
一天夜里，有一家商店被盗。经调查，侦查员了解到以下情况：(1)窃贼可能是甲，也可能是乙，不会是其他人。(2)只有作案时间在零点之前，甲的陈述才可靠。(3)或者甲的陈述可靠，或者零点时商店灯光未灭。(4)如果乙是窃贼，则作案时间必在零点之后。(5)零点时商店灯光灭了，乙此时尚未回家。问：谁是窃贼？请写出推理过程。
A.候选人的婚姻情况
B.是否能够评估助理工程师的业绩表现
C.候选人留在工作岗位两年的可能性
D.企业是否有能力支付助理工程师的薪资正确
关于六顶帽子思考法的描述不正确的是()
A 是由英国心理学家创立的
B 是多元化的思维方式
C 是侧向思考法
D 是因果一一对应的关系
