如果结果不匹配，请 
更多“在作出录用决策时要进行两种比较：一是要在候选人之间进行比较;…”相关的问题
A.最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对候选人进行反馈
B.不要随意对候选人的性格作出评论或指责
C.列举出候选人说过或做过的事例，请他们再解释一下
D.让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求
E.不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较，不要让他们知道具体的测评分数
A.进行宏观公安政策
B. 对重大问题作出必要指示
C. 向政府推荐公安机关的主要领导干部
D. 做好组织协调工作
A.补充完善人才录用的决策
B.整合甄选流程获得的数据
C.采用量化分析法进行决策
D.人才录用决策的评估
对下述问题建立线性规划模型，然后写出对偶规划问题，并对此对偶问题的实际意义作出解释：
某工厂在计划期内要安排甲、乙两种产品的生产，这些产品分别需要在A，B，C，D四种不同设备上加工，已知各产品在各设备上所需的加工台时数(一台设备工作一小时称为一台时)和设备在计划期内的有效台时数如表3-6所示，又知该厂每生产甲种产品一件可获得利润2元，每生产乙种产品一件可获得利润3元．问该厂应如何安排这两种产品的生产量，才能在不超过设备能力的条件下使利润最大．
表3-6
A.有关公务员的法律法规应当公布，公务员的录用、考核、奖励等工作，应当公开进行
B.公民能平等地按其能力获得公务员职位并平等地享有公务员权利和受到平等对待
C.公务员录用和管理采用竞争方式，实行优胜劣汰，通过竞争优先录用或使用优秀人才
D.对公务员的管理要依照法定的权限、条件、标准和程序进行
A.人的道德决策常据事发情境而定，不能用确定的系统方法进行模拟或描述
B.模仿人类的决策又遵循人类的道德伦理，判断若错，由谁来负责任
C.我们需要决定是否要将人类的道德价值观植入到机器的行为准则中
D.未来的机器将摆脱人类思维的束缚，自己作出决定
A.张董事认为在公司发展的决策中．不可能预见一切结果。只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果
B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动，以及行动所产生的影响，选择具有最大价值的行动作为对策
C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实，面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入到重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善
D.田主任在提出部门发展决策时，很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事，因而作出不明智的安排
市场机制配置资源包括以下几层含义()。
A.市场机制在资源配置中要起主要作用，生产什么、生产多少、如何生产、为谁生产，主要由市场决定
B.人们之间的经济联系和经济活动主要在市场中进行，市场是联系所有经济关系的纽带
C.价格信号是经济主体进行经济决策(投资决策、消费决策)的主要依据
D.收入分配主要由市场供求决定
E.政府的作用主要是制定规则、维护秩序、促进竞争、限制和消除垄断
