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[多选题]
烟草公司在设计服务项目时，需要考虑如何通过服务促使零售客户更好地发挥终端渠道价值可能包括（）。
A.品牌培育上
B.市场需求反馈
C.消费引导
D.专卖管理
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A.品牌培育上
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A.你的竞争对手有哪些？
B.你的竞争对手的优势在哪里？有什么新动向？
C.竞争中你具备怎样的优势和劣势？优势如何发扬，劣势如何消解？
D.你采取什么策略战胜竞争对手？
A.收集服务对象的资料和需求
B.了解物业项目本身的条件
C.考察物业项目周边的交通状况
D.分析物业服务企业自身的优势
A.考虑学生每天的学习活动，然后考虑在项目学习中分出活动类型。再考虑学生需要的具体技能以及他们怎样学会这些技能
B.首先选择您的课程标准，课程标准应该是针对项目学习的具体要求。考虑学习目标，针对学习目标提出问题，这将鼓励和激发学生的学习积极性
C.考虑学生的学习成果展示。例如：帮助学生考虑制作演示文稿、编写剧本、新闻报道或网站？详细设计学生的学习成果呈现方式，并为学生制作相应的模板
D.关注课程标准，设计出三维学习目标就可以了
当顾客准备退货时，哪些是在线零售商事先要考虑的？
该公司市场部需要考虑的环境因素主要有哪些？
请结合本案例回答以下问题：
（1）在设计推销员绩效指标体系时。可采用哪些具体方法？
（2）在确定推销员绩效指标时。一般可包括哪些工作步骤？
（3）该公司推销员的绩效指标太多。该如何进行调整？
（4）虽然需要调整该公司推销员的绩效指标。但是有些指标是必不可少的，请列举至少
四项适用于推销员的KPI。
配送中心建设投资决策
位于东部地区S市W烟草生产商近年来由于经营方针正确，各项产品分销业务发展迅速。他们经过市场调研，现准备向西部T省拓展其商品分销配送业务。为此，他们设计和考虑了几种配送业务拓展选择方案，每种方案都涉及年固定成本和随产量变动的可变成本。详细估计数据如下表所示。
| 配送业务拓展方案 | |||
| 方案序号 | 具体方案 | 固定成本(元) | 可变成本(元) |
| A | 改造现有仓库设施开展分销配送 | 800000 | 900 |
| B | 委托某一级经销商配送 | 2400000 | 700 |
| C | 与二级经销商合作设立共同配送中心配送 | 9000000 | 520 |
| D | 在T省各地建立二级配送站 | 8000000 | 360 |
| E | 在T省省城建立工厂的配送中心 | 12000000 | 440 |
公司智囊团通过市场分析和评估，建议w批发贸易公司可以不必涉及物流配送业务，而完全授权委托T省某个一级经销商配送其产品，并给予该经销商相当于销售额2%的配送业务回报。如果W公司计划以10%的利润率每年销售大约10000单位的产品。
问题：
