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以下关于个人贡献者与团队领导者的描述包括()。
A.个人贡献者是通过个人能力完成任务,团队领导者是通过他人完成任务
B.个人贡献者是个人成功,团队领导者是带领团队成功
C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序
D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间
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A.个人贡献者是通过个人能力完成任务,团队领导者是通过他人完成任务
B.个人贡献者是个人成功,团队领导者是带领团队成功
C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序
D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间
A.领导力是领导者在领导实践中所表现出来的单一素质
B.领导力是支配力与影响力的统一,是知识.态度与能力的统一
C.领导力主要来自于个人的经历与经验
D.领导力主要由决策能力.沟通能力.团队建设能力.执行能力等构成
A.因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
B.团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
C.领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
D.团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
A.角色的重要性远远超出个人
B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
C.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
D.工作高于一切,团队成员必须迅速应对变化的组织
A.领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
B.领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息
C.在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训
D.领导者需要思考怎样统揽全局
A.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
C.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训