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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下关于个人贡献者与团队领导者的描述包括()。

A.个人贡献者是通过个人能力完成任务,团队领导者是通过他人完成任务

B.个人贡献者是个人成功,团队领导者是带领团队成功

C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序

D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间

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第1题
以下哪项不是关于校长领导力的基本观点?()

A.领导力是领导者在领导实践中所表现出来的单一素质

B.领导力是支配力与影响力的统一,是知识.态度与能力的统一

C.领导力主要来自于个人的经历与经验

D.领导力主要由决策能力.沟通能力.团队建设能力.执行能力等构成

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第2题
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是()。 A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力
而言不高 B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境) C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

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第3题
网格经营管理者需要重新进行角色定位,以下哪些角色定位的描述是正确的?()

A.领导者

B.决策者

C.策划者

D.团队管理者

E.执行者

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第4题
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。

A.因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听

B.团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人

C.领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用

D.团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向

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第5题
民主式领导方式的特点包括()

A.组织中各层次间分工合作

B.决策由群体讨论而作出

C.运用个人权力和威信使人服从

D.预先安排一切工作程序和方法

E.领导者积极参加团队活动

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第6题
企业文化包括不同的类型,关于角色文化,错误的描述是()。

A.角色的重要性远远超出个人

B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路

C.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务

D.工作高于一切,团队成员必须迅速应对变化的组织

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第7题
在描述组织管理要点时,以下哪句说法是有缺陷的()

A.确立共同的组织目标

B.建立双向选择、自由组合的机制

C.建设一支志同道合的团队

D.将每一个人的个人目标与组织目标挂钩

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第8题
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法正确的是()。

A.领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突

B.领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息

C.在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训

D.领导者需要思考怎样统揽全局

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第9题
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。

A.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突

B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感

C.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力

D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

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第10题
项目经理角色定位包括()。

A.项目团队的领导者和决策人

B.项目的计划者和分析师

C.项目的组织者与合作者

D.项目的控制者和评价者

E.项目利益的协调人和促进者

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第11题
通过团队领导者的个人魅力影响团队伙伴是最佳的建立团队凝聚力的方式。()
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