题目内容
（请给出正确答案）
A.7．375
B.7．625
C.7．2
D.7．5
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| 受益单位 | 供气吨数 | 供水吨数 |
| 供电车间 | 5000 | |
| 供水车间 | 200 | |
| 第一基本生产车间 | 1200 | 4000 |
| 第二基本生产车间 | 700 | 2000 |
| 行政管理部门 | 100 | 1000 |
| 甲产品 | 3000 | |
| 乙产品 | 5000 | |
| 合计 | 2200 | 20000 |
要求：根据以上资料，按直接分配法编制辅助生产费用分配表，并作出有关会计分录。
甲产品1 600元
甲产品64 000元
乙产品1 200元
乙产品48 000元 @@@SXB@@@对辅助生产车间之外分配的总金额21 000元
对外分配率为10.5
生产车间一般耗用应分摊的费用为17 850元
行政管理部门应分摊的费用为3 150元@@@SXB@@@供电车间的交互分配率为0.5
供水车间的交互分配率为8
交互分配时，供水车间应分摊供电车间的电费为4 000元
交互分配时，供电车间应分摊供水车间的电费为5 000元@@@SXB@@@75040
15560
62240
18760@@@SXB@@@供水车间耗用供电车间的电费，会计处理为： 借：生产成本——辅助生产成本——供电车间5 000 ；贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间5 000
供电车间耗用供水车间的水费，会计处理为： 借：生产成本——辅助生产成本——供水车间4 000；贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间4 000
供电车间费用对外分配，会计处理为： 借：生产成本——基本生产成本 34 020 ，管理费用8 100 ，制造费用11 880 ；贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 54 000
供水车间费用对外分配，会计处理为： 借：生产成本——基本生产成本17 850 ，管理费用3 150 ；贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间21 000
各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表：
| 辅助车间名称 | 供水车间 | 供电车间 | |
| 待分配费用 | 17600元 | 18000元 | |
| 提供产品和劳务数量 | 23000吨 | 35000度 | |
| 耗 用 量 | 供水车间耗用动力电 | 4000度 | |
| 供水车间耗用照明电 | 1000度 | ||
| 供电车间耗水 | 1000吨 | ||
| 基本车间耗用动力电 | 20000度 | ||
| 基本车间耗用水及照明电 | 20000吨 | 6000度 | |
| 行政部门耗用水及照明电 | 2000吨 | 4000度 |
要求：根据上述资料，采用直接分配法、计划成本分配法(假设每吨水的计划单位成本为1．20元，每度电的计划单位成本为0．38元)、交互分配法分配辅助生产费用，将计算结果直接填入表6-2、表6-3和表6-4中，并根据计算的结果编制相应的会计分录。
A.67 200
B.80 000
C.116 000
D.103 200
A、正确
B、错误
此题为判断题(对，错)。
要求：根据上述资料，按照品种法计算程序计算产品成本(有关会计分录略)。计算用表见表10-13至表10-23。
A.3 027
B.2 642．5
C.38
D.345请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
资料：A公司是一家较大规模电器制造企业，设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门，都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议：(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案，总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心，但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。
要求：指出上述设计建议的实际操作性？哪些设计建议可能存在明显的不足？
要求:根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录
A.21．6
B.21．2
C.22
D.23
